মাঠের বাইরের হকি: ক্লোজিং সেরিমনির বিতর্ক আর একটি প্রশাসনিক অটোপসি

"খুলনার নোটবুক আমাকে শিখিয়েছে, একটা ম্যাচকে আবহাওয়ার মতো পড়া যায়।" কিন্তু সেপ্টেম্বর ১৯ তারিখে শুরু হওয়া এশিয়ান গেমসের শেষ সন্ধ্যায় নাগোয়ার পালোমা মিজুহো স্টেডিয়ামে যা ঘটল, তা কোনো ম্যাচ নয় — একটি সেরিমনির ফাঁকা সারি আর একটি ডেলিগেশনের চোখে পড়ার মতো অনুপস্থিতি। বাংলাদেশ হকি দল ক্লোজিং সেরিমনিতে যায়নি, অথচ বাংলাদেশ অলিম্পিক অ্যাসোসিয়েশনের (বিওএ) পক্ষ থেকে অন্তত ৮ জন খেলোয়াড়কে পাঠানোর অনুরোধ ছিল; ওই মুহূর্তে ডেলিগেশনে ৪৫ জন অ্যাথলেট উপস্থিত থাকার কথা। টিম ম্যানেজার আরিফুল হক প্রিন্সের ব্যাখ্যা সোজা — গিফু থেকে নাগোয়া তিন ঘণ্টার পথ, ক্যাম্পেইন তো শেষ, শেষ দিনটা তো শহর ঘোরা আর কেনাকাটার জন্য। এখানেই আমার থেমে যাওয়া উচিত ছিল। কিন্তু প্রশ্নটা রয়ে যায়: যে সেরিমনি শেষ করে জাতীয় প্রতিনিধিত্বের হিসাব মেলে, সেখানে কেনাকাটা কেন জিতে গেল?

এশিয়ান গেমসের হকি প্রতিযোগিতা মহাদেশীয় সর্বোচ্চ স্তর। এখানে পুরুষ হকির চ্যাম্পিয়ন সরাসরি অলিম্পিকের টিকিট পায়। বাংলাদেশ সেই হিসাবের বাইরে ছিল শুরু থেকেই। তারা সপ্তম স্থানে শেষ করেছে, আর সপ্তম-স্থান প্লে-অফে থাইল্যান্ডকে ৩-০ গোলে হারিয়েছে। এই একটিমাত্র স্কোরলাইনই আমার হাতে আছে — কোনো পজিশনিং ডেটা নেই, সার্কেল-এন্ট্রি নেই, পেনাল্টি কর্নারের রুটিন নেই, ওপেন-প্লে বনাম কর্নার থেকে গোলের ভাগ নেই। তিনশো চল্লিশ ঘণ্টার আর্কাইভ টেপ, ১৯৮৫ এশিয়া কাপ, শাহবাজ-তাহিরের মোহামেডান বছর, ২০০৮, ২০১২ আর ২০১৬-র টানা তিনটি জুনিয়র এএইচএফ কাপ শিরোপা — এসব আমার নোটবুকে আছে, কিন্তু এই নিবন্ধে হকির খেলাটা প্রায় নীরব। বরং শব্দ করছে প্রশাসন। এশিয়ান গেমসের মতো ইভেন্টে ডেলিগেশন ব্যবস্থাপনা নিজেই একটা সিস্টেম, আর সেই সিস্টেমের ছোট ফুটো থেকে বড় গল্প বেরোয়। বিওএ-র চিফ ডি মিশন মেজর (অব.) ইমরোজ আহমেদের নেতৃত্বে অনুরোধ গিয়েছিল; টিম ব্যবস্থাপনার দিক থেকে সাড়া এসেছিল আরিফুল হক প্রিন্সের কাছ থেকে, যিনি একইসঙ্গে বাংলাদেশ হকি ফেডারেশনের যুগ্ম সম্পাদক। এই দুই ভূমিকার সংঘর্ষই আসল তথ্য।

প্রশাসনিক অটোপসি মানে কে অপরাধী তা খোঁজা নয়; এর মানে হলো কোন সিদ্ধান্ত কোন সিস্টেম থেকে বেরিয়েছে তা দেখা। আমার বিশ্লেষণে তিনটি স্তর স্পষ্ট। প্রথমত, অনুরোধ এসেছিল শনিবার রাতে — অর্থাৎ শেষ মুহূর্তে। প্রিন্স এটাকে বলেছেন, এবং সেই অভিযোগে যুক্তি আছে। একটি ৪৫ সদস্যের ডেলিগেশন, যার মধ্যে আর্চারি, ক্রিকেট আর গলফও আছে, তাদের সেরিমনি-পরিকল্পনা শেষ রাতে ঠিক হওয়া মানে দুর্বল প্রাক-পরিকল্পনা। চিফ ডি মিশনের অফিস এখানে ব্যর্থ। দ্বিতীয়ত, যারা গেছেন সেই তালিকাটা দেখুন — ক্রিকেটার সাইফ হাসান, একজন গলফার, তিরন্দাজরা। হকি হয়ে গেল ব্যতিক্রম, একমাত্র "আউটলায়ার" ডেলিগেশন। এই তুলনাটা হকির জন্য অস্বস্তিকর, কারণ এশিয়ান গেমসের মতো ইভেন্টে হকি নিজের পরিচয় ফেরানোর মঞ্চ খোঁজে। তৃতীয়ত, প্রিন্সের যুগ্ম ভূমিকা — টিম ম্যানেজার আর ফেডারেশনের যুগ্ম সম্পাদক — একটি কম-পেশাদার শাসনব্যবস্থার চিহ্ন। যেখানে একই মানুষ প্রশাসনিক কর্তৃত্ব ধরে রাখে, সেখানে প্রতিনিধিত্বের বাধ্যবাধকতা সহজে ব্যবস্থাপনার নিচের সারিতে পড়ে যায়। আর শেষ দিনে কেনাকাটা বনাম সেরিমনি — এই বাছাইটা প্রমাণ করে, সেই সারিতে প্রতিনিধিত্ব কতটা নিচে।

তবে একটা জিনিস স্পষ্ট করা দরকার: এটা কোনো খেলার নিয়ম ভঙ্গ নয়। FIH-র খেলার নিয়মে ক্লোজিং সেরিমনি নেই; এটা ন্যাশনাল অলিম্পিক কমিটির ডেলিগেশন-প্রটোকলের প্রশ্ন। তাই শাস্তি যদি হয়, সেটা হবে কাগজে-কলমে নয়, সম্পর্কের হিসাবে। আর ঠিক এখানেই বাংলাদেশ হকির আসল সমস্যা — প্রতিভার ঘাটতি নয়, ব্যবস্থাপনার ফুটো। একটি প্রিমিয়ার লিগ সাতাশ বছরে প্রায় তেরোবার হয়েছে, ক্যালেন্ডার নিজের পণ্যকে শাস্তি দেয়, একটা স্টেডিয়াম ১৭ কোটি মানুষের জন্য, কৃত্রিম টার্ফ এক বিরল সম্পদ, আর সরঞ্জামের দামই গ্রামীণ পরিবারগুলোকে খেলার বাইরে ঠেলে দেয় — এগুলো আমার পুরনো নোট। এই ঘটনা সেই নোটে নতুন কিছু যোগ করে না, বরং একই প্যাটার্নের আরেকটি সারি যোগ করে। ২০২২ সালের ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ কিন্তু উল্টো প্রমাণ দেয়: পণ্যটা ঠিকভাবে মোড়কবন্দি হলেই স্পন্সর আর লাইভ টেলিভিশন আসে। অর্থাৎ এটা lament নয়, সমাধানযোগ্য ডিজাইন সমস্যা।

পাইপলাইনের দিক থেকে দেখলে ছবিটা আরও পরিষ্কার। জুনিয়র এএইচএফ কাপের শিরোপা আর প্রথম জুনিয়র বিশ্বকাপ কোয়ালিফিকেশন প্রমাণ করে, ইনটেক কাজ করে। কিন্তু বাঁশির কোন ফুটোয় ছেলেরা একুশের পরে খেলার বাইরে চলে যায়, আর কে সেই জবাবদিহি নেয় — সেটাই আমি বারবার জিজ্ঞেস করি। জুনিয়র থেকে সিনিয়র রূপান্তরের হার যদি কারও হিসাবে না থাকে, তাহলে প্রশাসন নিজের ব্যর্থতা মাপতে পারে না। মালয়েশিয়া বা দক্ষিণ কোরিয়ার সঙ্গে তুলনায় ফারাক পরিষ্কার: কেন্দ্রীভূত প্রশিক্ষণ মডেল বনাম অ্যাসোসিয়েশন-চালিত অর্ধ-পেশাদার ব্যবস্থা, শৃঙ্খলাবদ্ধ যুব প্রোগ্রাম বনাম টালমাটাল যোগাযোগ, গভীর ট্যালেন্ট-পুল বনাম পাতলা গভীরতা। FIH র‍্যাঙ্কিংয়ে বাংলাদেশ সাধারণত বিশ্বের শীর্ষ ত্রিশের বাইরে, আনুমানিক ৩৫ থেকে ৪৫-এর ঘরে — এই তথ্য যাচাইযোগ্য হিসেবে ধরছি, কারণ নিবন্ধে র‍্যাঙ্কিং উল্লেখ নেই।

আমি ২০১৮ বিশ্বকাপকে ৪-২-৩-১ গ্রিডে মেলে ধরেছিলাম, স্টুডিও নীরব হয়ে গিয়েছিল। সেই অভ্যাস থেকে আমি জানি, একটা ঘটনার তথ্যমূল্য মাপতে হয় তার টেকসই দিয়ে। এই ঘটনার টেকসই কম। কারণ স্পষ্ট — হকি বাংলাদেশে সংখ্যালঘু খেলা, ক্রিকেটের ছায়ায়। ক্রিকেট-বহুল মিডিয়া-বাজারে "শপিং বনাম সেরিমনি" খবরটা কয়েকদিনের, কয়েক সপ্তাহের নয়। তবু একটা তথ্য-সতর্কতা জরুরি। নিবন্ধটি যাকে "২০তম এশিয়ান গেমস" বলছে, নাগোয়া আর পালোমা মিজুহো স্টেডিয়ামের সঙ্গে সেটা মেলে, কিন্তু ২০২৬ সালের এডিশন আর ১৯ সেপ্টেম্বরের শুরুর তারিখ, ক্রিকেটার সাইফ হাসানের উপস্থিতি — এসবের মধ্যে টানাপোড়েন আছে। যে কোনো ভবিষ্যৎ বিশ্লেষণে এই নিবন্ধকে তারিখ-নির্ভর রেকর্ড হিসেবে ব্যবহার করার আগে যাচাই দরকার। আমার নোটবুকে প্রতি দাবির পাশে টাইমস্ট্যাম্প থাকে; এখানে সেই টাইমস্ট্যাম্প প্রশ্নবিদ্ধ।

স্বাভাবিক প্রতিক্রিয়া হবে — "খেলোয়াড়রা দেশের সম্মান রাখেনি।" কিন্তু আমার কাঠামোগত চোখ এখানে ভিন্ন কিছু দেখে। সিদ্ধান্তটা খেলোয়াড়দের নয়; সিদ্ধান্তটা ব্যবস্থাপনার। নিবন্ধে কোনো কোচের নাম নেই, কোনো খেলোয়াড়ের নাম নেই — শুধু ম্যানেজার আর চিফ ডি মিশনের নাম। এর মানে, দলের মুখ প্রশাসন, খেলা নয়। যে কাঠামোতে প্রতিনিধিত্বের দায় একজন প্রশাসকের শেষ-মুহূর্তের পরিকল্পনার ওপর নির্ভর করে, সেখানে খেলোয়াড়রা দোষী নয়। দ্বিতীয় কনট্রারিয়ান দিক — অনুরোধ যদি সত্যিই শনিবার রাতে আসে, তাহলে বিওএ-র প্রক্রিয়াও সমান দায়ী। একটি ডেলিগেশন-সেরিমনির সিদ্ধান্ত ইভেন্টের শেষ দিনে নয়, ক্যাম্পেইনের শুরুতেই ঠিক হওয়া উচিত। তাই একপাক্ষিক নিন্দা অসম্পূর্ণ। আসল ব্যর্থতা ভাগ করা — ক্যালেন্ডার, প্রটোকল আর যোগাযোগের মধ্যে। ক্রিকেটের টাকা বা বিদেশি কোচকে দোষ দেওয়া আমার লেন্সে চলে না, কারণ সমস্যাটা বাজেট আর প্রতিষ্ঠানের ভেতরে ছড়ানো।

তিনশো চল্লিশ ঘণ্টার টেপ, আর ফাঁকা স্টেডিয়াম শেষে আমাকে তার রহস্য বলে দিল — ফাঁকা সারির ছবিটাই আসলে প্রশাসনিক ফুটোর ছবি। সামনের এশিয়ান গেমস বা বহু-ক্রীড়া ইভেন্টে আমার পর্যবেক্ষণ হবে একটাই — বিওএ আর ফেডারেশন কি সেরিমনি-অংশগ্রহণকে লিখিত প্রটোকলে ঢুকিয়েছে? ডেলিগেশনের দায়িত্ব কার নামে বরাদ্দ, সেটা কি কাগজে লেখা? যদি উত্তর হ্যাঁ হয়, তাহলে এই ছোট ঘটনাটা কাজে লেগেছে। যদি না হয়, তাহলে পরের বারের ফাঁকা সারিটাও একই গল্প বলবে। প্রশ্নটা খেলার নয়, প্রশাসনের — আর বাংলাদেশ হকিতে প্রশাসনই সবচেয়ে দীর্ঘ ম্যাচ।