শূন্য সিজনের লেজার: বাংলাদেশ হকির ট্রান্সফার-সংকট এবং ব্লকচেইনের প্রতিশ্রুতি

শূন্য সিজনের লেজার: বাংলাদেশ হকির ট্রান্সফার-সংকট এবং ব্লকচেইনের প্রতিশ্রুতি গত ডিসেম্বরে চট্টগ্রামের একটি ক্লাব-অফিসে টেবিলের ওপর একটা ট্রান্সফার ফর্ম পড়ে ছিল। ফর্মে খেলোয়াড়ের নাম ছিল, ক্লাবের নাম ছিল, এমনকি একটা মোটা সিলমোহরও ছিল—কিন্তু যে ঘরে নিবন্ধনের তারিখ বসার কথা, সেটা খালি। আমি কাগজটা হাতে নিয়ে ভাবলাম, একটা ট্রান্সফার আসলে কী? মৌলানা ভাসানী স্টেডিয়ামে আমি শিখেছি, একটি ট্রান্সফার মানে টাইমস্ট্যাম্প-সহ একটি প্রতিশ্রুতি। তারিখ ছাড়া সেই প্রতিশ্রুতি অসম্পূর্ণ—এটা আমার দাবি নয়, এটা নথির নিয়ম। সেই খালি ঘরটাই এই লেখার সূচনা। কারণ বাংলাদেশের হকিতে সবচেয়ে বড় সংকট খেলোয়াড়ের অভাব নয়, বরং রেকর্ডের অভাব। আমরা যেটা মাপি না, সেটা আমরা চিনি না; আর যেটা চিনি না, সেটা আমরা রক্ষা করতে পারি না। এই লেখায় আমি একটা অস্বস্তিকর প্রশ্ন তুলব: হকির রেকর্ড-ব্যবস্থাকে যদি আমরা ব্লকচেইনের মতো একটি বিতরণকৃত লেজার (distributed ledger) দিয়ে সাজাই, তাহলে কি ক্যালেন্ডার আর ট্রান্সফারের মিথ্যা প্রতিশ্রুতিগুলো কমবে? উত্তরটা আমি শেষে দেব—তবে তার আগে নথি, তারিখ আর সংখ্যার ভেতরে ঢুকতে হবে। প্রসঙ্গ: যে ক্যালেন্ডার কখনো পূর্ণ হয়নি বাংলাদেশে হকির মূল সমস্যাটা কাঠামোগত, এবং সেটার প্রথম প্রমাণ ক্যালেন্ডার। ঢাকা প্রিমিয়ার ডিভিশন ২৭ বছরে মাত্র ১৩টি সংস্করণ হয়েছে। ২০১৯, ২০২০ এবং ২০২১ সালে লিগ বসেনি—টানা তিনটি সিজন শূন্য। ২০২৩ সালের আসর শেষ হয়েছে যৌথ শিরোপা নিয়ে বিতর্কে। একটা জাতীয় দল তৈরি হয় ধারাবাহিক প্রতিযোগিতা থেকে; আর একটা লিগ যদি বছরের পর বছর না বসে, তাহলে আন্তর্জাতিক মঞ্চে সিনিয়র খেলোয়াড় আসবে কোথা থেকে? আমার চট্টগ্রামের আর্কাইভে বসে আমি ইত্তেফাকের মাইক্রোফিল্ম আর পুরনো বিটিভির টেপ থেকে প্রিমিয়ার লিগের সংস্করণগুলোর তালিকা পুনর্গঠন করেছিলাম। যে সংখ্যাটা বেরিয়ে এল—১৩ সংস্করণ, ২৭ বছরে—সেটাই আমার গবেষণার মূল সূত্র হয়ে গেল। অনুপস্থিতিটাই ছিল আবিষ্কার। যেখানে ফেডারেশন কিছু প্রকাশ করে না, সেখানে ফাঁকটাই আমার তথ্য। সেই সাথে মাঠের বাস্তবতাও হিসাবে আসে। মৌলানা ভাসানী হকি স্টেডিয়াম দেশের একমাত্র সত্যিকারের ভেন্যু—একটা স্টেডিয়াম, ১৭ কোটি মানুষের জন্য। সরঞ্জামের অর্থনীতিও নির্মম: একটা ভালো স্টিক প্রায় ৩০০ মার্কিন ডলার, আর একটি গোলকিপারের কিট প্রায় ৫,০০০ ডলার। ফুটবল-প্রধান বাজারে হকি মানেই ব্যয়বহুল খেলা। এই দুটো সংখ্যা—এক স্টেডিয়াম আর ৫,০০০ ডলারের কিট—যেকোনো পুনরুত্থানের বর্ণনার ওপর কঠিন সীমা টেনে দেয়। এগুলো অজুহাত নয়, এগুলো ব্যালান্স-শিটের সীমা। অথচ সম্ভাবনার প্রমাণও আছে। যুব পর্যায়ে বাংলাদেশ তিনবার এএইচএফ কাপ জিতেছে—২০১৪, ২০২৩ এবং ২০২৪ সালে। ডিসেম্বর ২০২৪-এ এসেছে প্রথম জুনিয়র বিশ্বকাপের যোগ্যতা। অর্থাৎ প্রতিভার ভান্ডার আছে; প্রশ্নটা হলো ২১ বছরের পরে সেই খেলোয়াড়দের ধরে রাখা যায় কি না। যুব ট্রফি বাস্তব; কিন্তু সিনিয়র পথটুকু এখনো কাল্পনিক। এই দুই বাস্তবতার মাঝখানে দাঁড়িয়ে আছে একটি প্রশ্ন—কে, কীভাবে, কোন নথিতে সেই খেলোয়াড়দের ধরে রাখবে? মূল বিশ্লেষণ: নোটবুক থেকে লেজার পর্যন্ত ২০১৭ সালের এশিয়া কাপ ঢাকায় হয়েছিল। আমি মৌলানা ভাসানী হকি স্টেডিয়ামের প্রেস বক্সে বসে স্পাইরাল নোটবুক আর ধার করা একটা স্টপওয়াচ নিয়ে নিজে নিজেই সব লিখেছিলাম—১,১৪২টি সার্কেল এন্ট্রি, ৯৬টি পেনাল্টি কর্নার, প্রতিটি বদল। কেউ আমাকে বলেনি; ফেডারেশনের কোনো ইভেন্ট ডেটাবেস ছিল না। ফলে এক সপ্তাহের জন্য আমার নোটবুকটাই ছিল দেশের একমাত্র ম্যাচ-রেকর্ড। ফাইনালে ভারত মালয়েশিয়াকে ২–১ গোলে হারিয়েছিল—সেই ম্যাচের প্রতিটি সংখ্যা আমার হাতে লেখা। সেই অভিজ্ঞতাই আমাকে ম্যাচ রিপোর্ট লেখা ছেড়ে লেজার লেখা শেখাল। এখন আমার প্রতিটি দাবির পাশে একটা সংখ্যা থাকে, যেটা আমি নিজে গুনেছি। কিন্তু একটা মানুষের নোটবুক একটা জাতীয় সিস্টেম হতে পারে না। যদি সেই নোটবুক হারিয়ে যায়, অথবা কেউ তাতে কলম চালায়, তাহলে সত্যিটা কোথায় থাকে? এখানেই ব্লকচেইনের প্রশ্নটা প্রাসঙ্গিক হয়ে ওঠে। ব্লকচেইন মূলত একটি বিতরণকৃত, অপরিবর্তনীয় লেজার—যেখানে প্রতিটি এন্ট্রি একটা টাইমস্ট্যাম্প নিয়ে জন্মায়, এবং একবার লেখা হয়ে গেলে কেউ নিঃশব্দে মুছে ফেলতে পারে না। হকির ক্ষেত্রে এর প্রয়োগ কল্পনার চেয়ে বেশি বাস্তব। ভাবুন একটা খেলোয়াড়-পাসপোর্টের কথা। প্রতিটি খেলোয়াড়ের জন্ম তারিখ, নিবন্ধন নম্বর, ক্লাব-ইতিহাস, চিকিৎসা-অনুমোদন—সব একটা অপরিবর্তনীয় চেইনে লেখা। এখন ক্লাব বদলালে বা সেবা-দল থেকে অন্য দলে গেলে সেই রেকর্ড কোথাও হারায় না। আমার চট্টগ্রামের অফিসে যেই ফর্মে তারিখের ঘরটা খালি ছিল, সেখানে তারিখটা স্বয়ংক্রিয়ভাবে, ক্রিপ্টোগ্রাফিকভাবে বসে যেত। ভাবুন ট্রান্সফার-রেকর্ডের কথা। গুজব আর নিশ্চিত হওয়া ট্রান্সফারের পার্থক্য হলো একটাই—প্রমাণ। একটা লেজারে যদি ট্রান্সফার লেখা হয় কেবল তখনই, যখন ক্লাব, খেলোয়াড় আর ফেডারেশন তিনজনই ডিজিটালি স্বাক্ষর করে, তাহলে মৃত্তিকাটা শুকিয়ে যায়। তখন আর 'কেউ বলেছে' বলে কোনো গল্প চলে না। আমি ট্রান্সফার পড়ি জোয়ারের মতো: ধৈর্যশীল, নথিভুক্ত, এবং তাড়াহুড়ো করতে অনিচ্ছুক। ভাবুন ম্যাচ-ডেটার উৎসের কথা। আমি যেভাবে হকির নিজস্ব এক্সপেক্টেড গোল (xG) বানিয়েছিলাম—সার্কেল এন্ট্রির মান, কোণ আর ডিফেন্ডারের সংখ্যা দিয়ে ওজন করে—সেই মডেলের দুর্বলতা একটাই: যে ডেটা দিয়ে আমি হিসাব করছি, তার উৎস কে যাচাই করবে? ২০১৮ বিশ্বকাপে রাশিয়ায় আমি ৬৪টি ম্যাচ দেখে স্প্রেডশিটে পুনর্গঠন করেছিলাম, পিডিপিএ-ধাঁচের প্রেসিং আর শটের গুণমান মেপে। কিন্তু যদি সেই শটের ডেটা কেউ পরে বদলে দেয়, তাহলে আমার মডেলটাই মিথ্যা হয়ে যায়। ব্লকচেইনে ম্যাচ-ডেটা হ্যাশ করে রাখা গেলে সেই সংখ্যার উৎস অটুট থাকে—তখন একটি এক্সপেক্টেড গোল আর একটি গুজবের মধ্যে পার্থক্যটা স্পষ্ট হয়। এক্সপেক্টেড গোল একটা উপভাষা; হকি হলো সেই মাতৃভাষা, যেখানে আমি অনুবাদ করি। কিন্তু উপভাষা টিকতে পারে না, যদি তার ব্যাকরণ—অর্থাৎ ডেটার উৎস—প্রতিদিন বদলে যায়। স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টের প্রয়োগ আরও সূক্ষ্ম। খেলোয়াড়ের উপস্থিতি-ফি, প্রাইজমানি বিতরণ, এমনকি যুব-প্রশিক্ষণ অনুদান—এসব শর্তসাপেক্ষ চুক্তিতে রূপ দেওয়া যায়, যেখানে শর্ত পূরণ হলেই স্বয়ংক্রিয়ভাবে টাকা ছাড়ে। বাংলাদেশের হকিতে যেখানে টাকার হিসাব নিয়ে বারবার বিতর্ক ওঠে, সেখানে একটি স্বচ্ছ, সবার দেখা লেজার অন্তত প্রশ্নটা বদলে দিতে পারে—'টাকা কোথায়' থেকে 'শর্ত কী ছিল'। আর সবচেয়ে বড় কথা, ক্যালেন্ডার নিজেই একটা পাবলিক লেজার হতে পারে। কোন মাসে কোন আসর, কোন সংস্করণ, কোন তারিখে মাঠে গড়াবে—সব যদি একটা অপরিবর্তনীয়, সবার পড়ার মতো রেকর্ডে থাকে, তাহলে একটা সিজন নিঃশব্দে উধাও হয়ে যাওয়ার সুযোগ কমে। যে বছর লিগ বসবে না, সেটা তখন আর 'ঘোষণা হয়নি' থাকবে না; সেটা হবে 'ঘোষিত, কিন্তু অনুষ্ঠিত হয়নি'—এবং সেই পার্থক্যটাই জবাবদিহি। আমি ট্রান্সফার দেখি হিসাবরক্ষকের চোখে। প্রতিটি ক্লাব-বদল মানে একদিকে খেলোয়াড়ের অগ্রগতি, অন্যদিকে ক্লাবের ওয়েজ-বিল আর রেজিস্ট্রেশন-উইন্ডো। এই দুই হিসাবের মিলনস্থলটাই সত্য। একটা লেজার এই মিলনস্থলটাকে দৃশ্যমান করে। বিপরীতমুখী কোণ: প্রযুক্তি সংস্কার নয় এখানেই আমাকে সবচেয়ে সৎ জায়গায় থামতে হবে। ব্লকচেইন কোনো সংস্কার নয়; ব্লকচেইন একটা রেকর্ড। আর রেকর্ড নিয়ে সবচেয়ে পুরনো নিয়মটা হলো—আবর্জনা ঢুকলে আবর্জনাই বেরোয়। যদি ফেডারেশন একটা সিজন না বসিয়ে লেজারে 'বাতিল' লেখে, তাহলে লেজারটা অটুট থাকবে, কিন্তু মাঠ তো তবুও খালি। একটি শূন্য সিজনের নিখুঁত, অপরিবর্তনীয় রেকর্ড—সেটাও শেষ পর্যন্ত একটা শূন্যই। প্রযুক্তি অনুপস্থিত আসরকে ফিরিয়ে আনতে পারে না; সে কেবল অনুপস্থিতিটাকে লুকানো কঠিন করে তোলে। স্টেডিয়াম যখন খালি হয়ে গেল, আমি শূন্যগুলো গুনতে থাকলাম, যতক্ষণ না সেগুলো একটা গল্প বলে। কিন্তু সেই গল্পটা প্রযুক্তির গল্প নয়, সিদ্ধান্তের গল্প। ২৭ বছরে ১৩টি সংস্করণ—এই সংখ্যাটা কোনো কোড-সমস্যা নয়, এটা ইচ্ছার সমস্যা। তার ওপর একটা কাঠামোগত দ্বন্দ্ব আছে। ব্লকচেইনের পুরো ধারণাটাই বিকেন্দ্রীকরণের—কেন্দ্রীয় কর্তৃত্বের হাত থেকে নিয়ন্ত্রণ কেড়ে নেওয়া। অথচ বাংলাদেশের হকির সমস্যার কেন্দ্রে বসে আছে ঠিক সেই কেন্দ্রীয় কর্তৃত্বই, যার হাতে লিগের ক্যালেন্ডার, অনুমোদন আর নিবন্ধন। যে প্রতিষ্ঠান নিজের রেকর্ড নিজে গোপন রাখে, সে কেন স্বেচ্ছায় এমন একটি লেজারে যাবে, যেখানে তার প্রতিটি সিদ্ধান্ত স্থায়ীভাবে দেখা যাবে? প্রযুক্তির প্রস্তাব আর ক্ষমতার স্বার্থ—এই দুইয়ের সংঘর্ষই আসল বাধা। আরেকটা ফাঁদ আছে, যেটা আমি বারবার দেখি—সংযুক্তিকে কারণ ভেবে ফেলা। যুব দল ২০১৪, ২০২৩ আর ২০২৪-এ এএইচএফ কাপ জিতেছে, আর ঠিক এই সময়েই বিশ্বজুড়ে স্পোর্টস-টেক আর ব্লকচেইনের আলোচনা বেড়েছে। কিন্তু একটা জুনিয়র ট্রফি আর একটা প্রযুক্তি-প্রবণতার মধ্যে কোনো কারণ-সম্পর্ক নেই। একটা সহ-সম্পর্ককে কারণ বানানো মানে আবার সেই পুরনো ভুল—শিরোনামকে প্রমাণ ভাবা। আমি সেই কলামটাকে বিশ্বাস করি যা অডিট পেরিয়ে টিকেছে, সেই শিরোনামকে নয় যা সকালটা পেরিয়ে টিকেছে। আমি এও স্বীকার করি, আমার নিজের হাতে-গোনা ডেটারও সীমা আছে। ২০১৭ এশিয়া কাপের ১,১৪২টি সার্কেল এন্ট্রি—একটি আসরের, একজনের চোখের, একটি সংস্করণের নমুনা। সেখান থেকে জাতীয় সিদ্ধান্তে লাফ দেওয়া বিপজ্জনক। এই লেখার প্রতিটি পরামর্শ তাই একটা শর্তসাপেক্ষ শব্দ নিয়ে আসে: 'যদি'। যদি ফেডারেশন লেজারে যেতে রাজি হয়, যদি ক্লাবগুলো নিবন্ধন প্রকাশ করতে রাজি হয়, যদি খেলোয়াড়ের পাসপোর্ট ডিজিটাল হয়—তবেই। নইলে ব্লকচেইনও একটা সুন্দর স্লোগান হয়েই থাকবে। উৎসহীন একটা সংখ্যা শুধুই স্প্রেডশিট পরা একটা গুজব। আর একটা গুজবকে ব্লকচেইনে বসালে সেটা সত্য হয় না—সেটা শুধু একটি স্থায়ী গুজব হয়। এই পার্থক্যটা মনে রাখা দরকার, কারণ ট্রান্সফার-উইন্ডোতে আমাদের সবচেয়ে বড় শত্রু হলো সেই মুহূর্ত, যখন আমরা ভাবি প্রমাণ আর প্রযুক্তি একই জিনিস। এখানেই আমার সবচেয়ে অস্বস্তিকর উপসংহারটা লুকিয়ে আছে। বাংলাদেশ হকির মূল বাধা প্রতিভার অভাব নয়—যুব ট্রফিগুলোই তার প্রমাণ। মূল বাধা প্রশাসনিক বিশৃঙ্খলা: একটা লিগ যা নিয়মিত বসে না, একটা স্টেডিয়াম যা সবার জন্য যথেষ্ট নয়, একটা রেজিস্ট্রেশন-সিস্টেম যা তারিখ ছাড়াই ট্রান্সফার চালায়। ব্লকচেইন এই বিশৃঙ্খলাটাকে দৃশ্যমান করতে পারে, কিন্তু দূর করতে পারে না—যতক্ষণ না কেউ দৃশ্যমান সত্যের ওপর কাজ করার সিদ্ধান্ত নেয়। আর একটা বিতর্কিত ভবিষ্যদ্বাণী আমি করব। ব্লকচেইন হকিতে প্রথমে ঢুকবে যুব পর্যায়ে, সিনিয়র পর্যায়ে নয়। কারণ যুব খেলোয়াড়দের ক্ষেত্রে বয়স-যাচাই, নিবন্ধন আর স্কলারশিপ-বিতরণ—এই তিনটা জায়গায় জালিয়াতির ঝুঁকি সবচেয়ে বেশি, আর লাভ সবচেয়ে স্পষ্ট। সিনিয়র ট্রান্সফার যেখানে অভিজাত ক্লাব আর এজেন্টের খেলা, সেখানে স্বচ্ছতা কেউ চায় না। যুব পর্যায়ে সেটা কেউ লুকাতে পারে না, কারণ সেখানে সিস্টেমটাই দুর্বল। এই যুক্তিটা কি তবে প্রযুক্তির অকাল প্রশংসা? আমি মনে করি না। আমি শুধু একটা নথি-কেন্দ্রিক দাবি করছি: যে কাঠামোতে খেলোয়াড়ের প্রতিটি ধাপ একটি অপরিবর্তনীয় লেজারে লেখা থাকবে, সেই কাঠামোতে সিদ্ধান্ত নেওয়া সহজ হয়—কারণ তখন প্রশ্নটা আর 'তুমি কী ভাবো' নয়, প্রশ্নটা হয় 'নথিতে কী লেখা আছে'। আর নথি হলো সেই জায়গা, যেখানে হকি আমার কাছে সবসময় এসেছে। আমি এটা লিখছি একটা ট্রান্সফার-উইন্ডোর মাঝখানে, যখন চারদিকে গুজব, আর প্রতিটি গুজবের গায়ে একটা দাম সাঁটা। এই সময়ে সবচেয়ে মূল্যবান জিনিসটা কোনো তারকা খেলোয়াড় নয়—সবচেয়ে মূল্যবান জিনিসটা হলো একটা যাচাইযোগ্য তারিখ। একটা নিবন্ধন-উইন্ডো কখন খোলে, কখন বন্ধ হয়, কোন ক্লাব কোন খেলোয়াড়কে নিবন্ধন করেছে—এই সাধারণ তথ্যগুলোই এই মুহূর্তে বাংলাদেশের হকিতে দুর্লভ। আর আমার নোটবুকের পাঠটা এখানেই। ২০১৭ সালে আমি যেটা শিখেছিলাম, সেটা হলো: কেউ যখন রেকর্ড রাখে না, তখন যে কেউ রেকর্ড রাখে সে-ই কর্তৃত্ব পেয়ে যায়। আমি সেই কর্তৃত্ব চাই না। আমি চাই সিস্টেমটা এমন হোক, যেখানে রেকর্ড রাখার জন্য কোনো স্বেচ্ছাসেবক লাগে না। ব্লকচেইন আসলে সেই ইচ্ছারই একটা প্রযুক্তিগত অনুবাদ—আর্কাইভ ভোলে না, সে শুধু অপেক্ষা করে কেউ সঠিক ট্যাবটা আবার খুলবে বলে। আমি জানি, অনেকেই এখানে থামবে এই বলে যে প্রযুক্তি কোনো জাদু নয়। সেটা সত্য। প্রযুক্তি কোনো জাদু নয়, আর আমি জাদুতে বিশ্বাস করি না। আমি বিশ্বাস করি টাইমস্ট্যাম্পে, নিবন্ধনে আর স্বাক্ষরে। আমি বিশ্বাস করি যে ফর্মে তারিখের ঘরটা পূরণ করা যায়—যদি কেউ সেটা করতে চায়। এই লেখার সবচেয়ে সংক্ষিপ্ত সারমর্মটা আমি এখানেই বলি: ব্লকচেইন বাংলাদেশের হকির ক্যালেন্ডার ঠিক করতে পারবে না, কিন্তু ক্যালেন্ডারটা যে ভাঙা, সেটা আর কেউ অস্বীকার করতে পারবে না। আর একটা সমস্যাকে অস্বীকার করা বন্ধ করা—সেটাই সংস্কারের প্রথম ধাপ। পরবর্তী উইন্ডোতে যা দেখতে হবে সুতরাং সামনের ট্রান্সফার-উইন্ডোতে আমি চোখ রাখব তিনটে জিনিসে। প্রথমত, নিবন্ধন। এই উইন্ডোতে একটা ট্রান্সফারও যদি টাইমস্ট্যাম্প-সহ, সবার পড়ার মতো করে প্রকাশিত হয়, তাহলে আমি সেটাকে বড় সংস্কার মানব না—কিন্তু আমি সেটাকে একটা সূচনা মানব। দ্বিতীয়ত, ক্যালেন্ডার। ২০২৬ সালের প্রিমিয়ার লিগের তারিখ যদি অন্তত ছয় মাস আগে ঘোষিত হয়, সেটাই হবে সবচেয়ে বড় সংবাদ—কোনো ট্রফি নয়, একটা তারিখ। তৃতীয়ত, যুব থেকে সিনিয়র পথ। ২০২৪-এর জুনিয়র বিশ্বকাপ দলের কতজন আগামী দুই বছরে সিনিয়র লিগে নিয়মিত মাঠে নামে—এই সংখ্যাটাই বলে দেবে, প্রতিভা ধরে রাখা যায় কি না। আমি জানি, এই প্রশ্নগুলোর উত্তর হয়তো আবার শূন্য হবে। কিন্তু একটা শূন্যও তথ্য—যদি সেটা নথিভুক্ত হয়। আর আমি আমার নোটবুক নিয়ে বসে থাকব, প্রতিটি তারিখ গুনতে। কারণ একটা ট্রান্সফার হলো টাইমস্ট্যাম্প-সহ একটা প্রতিশ্রুতি, আর এই মুহূর্তে বাংলাদেশের হকির সবচেয়ে বড় প্রতিশ্রুতি হলো একটা তারিখ—যেটা এখনো কেউ লিখতে রাজি হয়নি।