এনওসি, রিটেনশন আর ছায়া দল: এশীয় ক্রিকেটে তরুণ প্রতিভার দাম আসলে কে ঠিক করে

এনওসি, রিটেনশন আর ছায়া দল: এশীয় ক্রিকেটে তরুণ প্রতিভার দাম আসলে কে ঠিক করে

২০১৭ সালের নভেম্বরের একটা সন্ধ্যা। রংপুর বিভাগীয় যুব লিগের ম্যাচ, কুড়িগ্রামের ক্লাব মাঠ, ফ্লাডলাইট নেই—হ্যান্ডিক্যামের দুই মাথায় দুটো হ্যালোজেন বাতি, আর ধুলোর ভেতর দাঁড়িয়ে তিরিশটা ছেলে। সন্ধ্যা সাতটা বেজে বারো মিনিটে আমি ক্যামেরা চালু করি। বাঁহাতি এক বোলারের প্রথম ওভার। জার্সি নম্বর চোদ্দো, জন্ম ২০০৩; শর্ট-বল ছোড়ার ঠিক আগে বাম কাঁধটা সময়মতো নেমে যায়, পিছনের পা সরে যায় না, ফলো-থ্রু-তে বাঁ হাতটা শরীরের লাইনে ফেরে। চল্লিশ সেকেন্ডের ক্লিপ। টেপটা হিসহিস করল, আর রংপুরের এক ছেলে একটা নাম হয়ে গেল।

সেই ক্লিপটা আট বছর ধরে আমার ফোনে আছে, কারণ সেটা কোনো আবিষ্কার নয়—সেটা একটা প্রমাণ। ২০১৭ মৌসুমে একটা সেকেন্ডহ্যান্ড ক্যামকর্ডার আর এক জোড়া হাঁটু দিয়ে আমি ২১৪টি ম্যাচ রেকর্ড করি। প্রতিটি ক্লিপে তারিখ, ভেন্যু, জার্সি নম্বর আর জন্মসাল লিখে রাখতাম, কারণ ট্যাগ না দেওয়া ক্লিপ হলো স্মৃতি, সাক্ষ্য নয়। তিন বছর পর ঢাকার তিনটি ক্লাব চুপচাপ ওই ফেসবুক পেজ দেখতে শুরু করে; কেউ কখনো আমাকে জানায়নি। আমি তাকে আবিষ্কার করিনি। সংরক্ষণাগারই তাকে আমার জন্য মনে রেখেছিল।

বিষয়টা সেই ছেলেটি নিয়ে নয়। বিষয়টা হলো, ২০১৭ সালে যার ফিটনেস টেস্ট নেওয়ার কেউ ছিল না, ২০২৬ সালে তার দাম ঠিক করছে কে? আর সেই দামটা কি তার নিজের স্বার্থে লেখা হচ্ছে, নাকি কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজি গোষ্ঠীর স্প্রেডশিটে?

চলতি চক্রটা একটা স্থানান্তর-মৌসুম, এবং এশিয়ার ক্রিকেটে স্থানান্তর মানে এখন আর আগের মতো শুধু নিলামের হাততালি নয়। এশিয়ার ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্যালেন্ডার এখন সাত-আটটা আলাদা উইন্ডোতে ভাগ হয়ে গেছে—ভারতের নিলাম, পাকিস্তানের ড্রাফট, আমিরাতের আইএলটি২০, দক্ষিণ আফ্রিকার এসএ২০, বাংলাদেশের বিপিএল, শ্রীলঙ্কার এলপিএল, নেপালের নতুন লিগ, আর আমেরিকার মেজর লিগ ক্রিকেটের এশীয় কোটা। এর সঙ্গে যোগ হয়েছে নিলাম-পূর্ব রিটেনশন, ট্রেড উইন্ডো, বিকল্প খেলোয়াড়ের তালিকা এবং বীমা-কাঠামো।

এনওসি, অর্থাৎ নো অবজেকশন সার্টিফিকেট, এই পুরো ব্যবস্থার আসল ভালভ। বোর্ড অনুমতিপত্র আটকে রাখলে খেলোয়াড় বিদেশি লিগে যেতে পারে না; এনওসি ছেড়ে দিলে সে ঘরোয়া প্রথম-শ্রেণির চার সেশন হারায় কিন্তু ডলারে বেতন পায়। ট্রান্সফার ফি নেই বলেই এই ভালভটাই হয়ে দাঁড়িয়েছে কার্যত স্থানান্তর-শুল্ক। ক্লাব কেনে না, বোর্ড ছাড়ে—দুই পক্ষের হিসাব আলাদা, আর মাঝখানে দাঁড়িয়ে থাকে বাইশ বছরের একটা ছেলে।

পাঠকের সমস্যাটা এখানেই। জানুয়ারি থেকে মার্চের মধ্যে তার ফিডে পাঁচশো গুজব আসে, কিন্তু কোন রিটেনশনটা সত্যি, কার এনওসি আটকে আছে, কে আসলে খেলার যোগ্য—এসবের ফিল্টার থাকে না। তাই এই লেখাটা র্যাঙ্কিং দেবে না। এই লেখাটা সেই নীরব কাঠামোগুলো মেপে দেখবে, যেগুলো গুজবের চেয়ে অনেক ধীর, কিন্তু অনেক বেশি নির্ধারক।

ফ্র্যাঞ্চাইজি আসলে কী কেনে, তা একাডেমি কখনো তৈরি করে না। একটা টি-টোয়েন্টি দল তরুণ পেসারের মধ্যে খোঁজে পাওয়ারপ্লের প্রথম দুই ওভার, ডেথ ওভারে ক্রমবর্ধমান ইকোনমি, বাঁহাতি কোণা, এবং থার্ড ম্যান অঞ্চলে দৌড়ানোর গতি। এগুলো সবই পাঁচ ওভারের দক্ষতা। অন্যদিকে একটা প্রথম-শ্রেণির একাডেমি চায় চার সেশন ধরে ব্যাট করার ধৈর্য, পুরোনো বলে রিভার্স, নতুন বলে সিম মুভমেন্টের ধারাবাহিকতা, এবং ব্যর্থ ইনিংসের পরদিন ঘুমিয়ে আবার ফিরে আসার অভ্যাস। এশিয়ার যুব পাইপলাইনে এই দুই বাজার একই ছেলের ওপর দুই রকম দাবি রাখে, আর এখন পর্যন্ত ফ্র্যাঞ্চাইজি দাবিটাই চড়া দরে বিক্রি হয়।

ছায়া দলের ম্যাপটা একা দেখলেই বোঝা যায়, স্থানান্তর-বাজার আসলে কোথায় চলছে—মাঠে নয়, মালিকানার খাতায়। একই মালিকানা গোষ্ঠীর হাতে আজ -এর লিগের একটা দল আর আমিরাতের লিগের একটা দল; কলকাতা, মুম্বই, দিল্লি—এই নামগুলো আমিরাতের মাঠে ভিন্ন পরিচয়ে খেলে। ফলে তরুণ খেলোয়াড় কেনা-বেচার আনুষ্ঠানিকতা লাগে না—তাকে গোষ্ঠীর ভেতরেই এক লিগ থেকে আরেক লিগে সরানো যায়, এক বোর্ডের এনওসি সিস্টেমকে এড়িয়ে, এক দেশের কোটা এড়িয়ে।

এই কারণেই বলে দিতে হয়—২০১০-এর দশকে ফুটবলে যা ঘটেছে, ক্রিকেটে সেটা ইতিমধ্যেই ঘটে গেছে, শুধু নাম বদলে। ছোট লিগের প্রতিভা তখন আর জাতীয় সম্পদ থাকে না; সে হয়ে যায় গোষ্ঠীর একটি সম্পদ, যার মালিকানা একই সঙ্গে বসের এবং প্রতিদ্বন্দ্বীর। বাংলাদেশ, শ্রীলঙ্কা বা নেপালের একটা বোর্ড তার বাইশ বছরের পেসারকে 'দেশের ভবিষ্যৎ' ভাবতে পারে, আর সেই ছেলেটির খেলার চার বছরের চুক্তি থাকতে পারে এমন এক গোষ্ঠীর কাছে, যে গোষ্ঠী পরের বছর তার প্রতিদ্বন্দ্বী দেশের ঘরোয়া লিগেও দল চালাবে।

আমার নিজের খাতায় এর প্রমাণ আছে, যদিও সেই প্রমাণ গ্ল্যামার-সংখ্যা নয়। ২০১৭ থেকে ২০২৬ পর্যন্ত রংপুর ও উত্তরবঙ্গের ৩০০-এর বেশি যুব ম্যাচ আমি সরাসরি বসে দেখেছি, যার ২১৪টি রেকর্ড করা। সেই তালিকার যারা ২০০০-এর পরে জন্মেছে, তাদের মধ্যে দশজনের বেশি এখনো ঘরোয়া প্রথম-শ্রেণির দলে টিকেনি; বাকিরা তিনটি ধাপে সরে গেছে—ফ্র্যাঞ্চাইজি ট্রায়াল, বয়সভিত্তিক জাতীয় শিবির, আর তারপর সম্পূর্ণ অন্য পেশা। ২০১৮ সালের সেপ্টেম্বরে রংপুরে এগারো জন জেলা কোচের জন্য যে বিনামূল্যের কর্মশালা করেছিলাম—শেখাচ্ছিলাম কীভাবে শুট করতে হয়, ট্যাগ করতে হয়, নিজেদের ছেলেদের ফুটেজ শেয়ার করতে হয়—সেই এগারো জনের ছয়জন ২০২৬ সালেও নিয়মিত আমাকে ফুটেজ পাঠাচ্ছেন। আমার হিসাবে এশিয়ার যুব ক্রিকেটে যে তথ্যভান্ডারগুলো সবচেয়ে বেশি কাজে এসেছে, তার কয়েকটির মালিক কোনো বোর্ড বা ফ্র্যাঞ্চাইজি নয়—সেগুলো জেলা কোচদের ফোনের গ্যালারিতে পড়ে আছে।

এখানে একটা তারিখ মনে রাখা দরকার। ২০২০ সালের ৯ ফেব্রুয়ারি, দক্ষিণ আফ্রিকার পোচেস্ট্রুমে, আকবর আলীর নেতৃত্বে বাংলাদেশের অনূর্ধ্ব-১৯ দল যুব বিশ্বকাপ জেতে—ফাইনালে ভারতকে হারিয়ে। ষোলো বছর বয়সী ছেলেরা দেশের হয়ে ট্রফি তোলার দৃশ্যটা সংবাদমাধ্যমে 'ঘটনা' হিসেবে এল, কিন্তু যারা রেকর্ড রাখে তারা জানে ওটা ছিল একটা ব্যবস্থার পরিণতি: ২০১৫ থেকে শুরু হওয়া বয়সভিত্তিক শিবির, কোচ-প্রবাহ, এবং এইচপি ইউনিটের ধারাবাহিক কাজ। রাশিয়া আমাকে শিখিয়েছিল, জয় মানে একটা ব্যবস্থা—একটা গরম গ্রীষ্ম নয়। ১৯৯৭ সালে কুয়ালালামপুরে আইসিসি ট্রফির ফাইনালে কেনিয়াকে হারানোর পর বাংলাদেশ যে পথে হেঁটেছে, তার প্রতিটি ধাপে প্রশ্নটা একই ছিল: খেলোয়াড়টা কোথা থেকে আসছে, আর সে কোথায় যাচ্ছে—দুটোর কোনোটাই সেই সময়ে লিখে রাখা হতো না।

এশিয়ার বাকি পাইপলাইনগুলোর দিকে তাকালে এই লিখে না রাখার অভ্যাসটাই বড় ফারাক তৈরি করে। নেপাল, ওমান, সংযুক্ত আরব আমিরাত—এই দেশগুলোর তারুণ্য বাংলাদেশ ও শ্রীলঙ্কার চেয়ে কম সংখ্যক, কিন্তু তাদের ফ্র্যাঞ্চাইজি ও জাতীয় দলের মধ্যে দূরত্ব কম। আফগানিস্তানের উত্থানটা এখানে প্রায় নৈকট্যের সবচেয়ে ভালো মানদণ্ড: পেশোয়ারের শরণার্থী শিবিরের টেপ-টেনিস বলের ক্রিকেট থেকে ২০১০ সালের টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ, তারপর ২০১৭ সালে টেস্ট স্ট্যাটাস—এর কোনোটাই এক মৌসুমের কাজ নয়। দূরের মানদণ্ড রাখতে হয় একটাই, এবং সেটা কারণ বোঝার জন্য: ফ্রান্স ২০১৮ সালের বিশ্বকাপ জিতেছিল একটা উনিশ বছরের ছেলেকে মাঠে নামিয়ে, কারণ তার ক্লেয়ারফন্টেইন একাডেমিতে সেই ছেলের প্রতি সপ্তাহের ক্লিপ সংরক্ষিত ছিল। এশিয়ার যুব ক্রিকেটে এখনো সেই ক্লিপগুলো হারিয়ে যায়।

তবু স্থানান্তর-বাজারে একটা জিনিস ইতিমধ্যেই বদলেছে, এবং সেটা বোঝা দরকার। আগে বোর্ডের নির্বাচকরা ঠিক করতেন কে উঠবে; এখন সেটা অনেক ক্ষেত্রে ঠিক করে ফ্র্যাঞ্চাইজির রিটেনশন ও এজেন্টদের ফোন। একটা অনূর্ধ্ব-১৯ ছেলের জাতীয় দলে ডাক আগে আসত ঘরোয়া লিগের পারফরম্যান্স দিয়ে, এখন অনেক সময় আসে একটা ফ্র্যাঞ্চাইজি ট্রায়াল ক্যাম্পের দুই দিনের ফুটেজ দেখে। এতে দ্রুততা এসেছে, স্বচ্ছতা আসেনি।

আর এখানেই আমার দ্বিতীয় আপত্তিটা। ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ এশীয় তরুণদের জন্য সুযোগ তৈরি করেছে—এটা সত্যি, এবং আমি সেই সুযোগকে ছোট করে দেখতে চাই না। কিন্তু তার ফিল্টারটা সংকীর্ণ। যে ছেলেটি পাওয়ারপ্লেতে ছয় ওভার বল করতে পারে কিন্তু চার সেশনে পনেরো ওভার করতে পারে না, তার বাড়ে, অথচ তার খেলাটা অসম্পূর্ণ থেকে যায়। চার বছরের মাথায় সে দেখে, তার সতীর্থ—যে ব্যাটিং অর্ডারে ছয় নম্বরে ব্যাট করেছিল আর লম্বা ফরম্যাটে ধৈর্য শিখেছিল—সে হয়তো টেস্ট দলে ঢুকেছে, সে ফ্র্যাঞ্চাইজি থেকে বাদ পড়েছে। বাজার যা দেয়, তা ফিরিয়ে নেয়ও দ্রুত।

তাই পরিস্থিতি ব্যাখ্যা করতে হবে, কিন্তু দায় এড়াতে পারবে না। একটা ছেলে দারিদ্র্য থেকে কনট্র্যাক্ট পাওয়া পর্যন্ত যা করে, সেটা বোঝা যায়; কিন্তু টাকা পাওয়ার পরে যে ব্যাটসম্যান আর ভোরের সেশন ছাড়ে, বা যার ফিটনেস ট্র্যাকিং বন্ধ হয়ে যায়, তার জবাবদিহিতা তার নিজেরই। রংপুরের সেই এগারো কোচের মধ্যে যারা ফুটেজ পাঠানো বন্ধ করে দিয়েছিলেন, তাদের তিনজনকে জিজ্ঞেস করলে শুনি টাকা নয়, সিস্টেমটাই তাদের ছেড়ে দিয়েছিল—অনুপ্রেরণার অভাব নয়, সংরক্ষণের অভাব। আমি সেই পার্থক্যটা খেয়াল রাখি, কারণ আমার আর্কাইভে দুটো ধরনই আছে।

তাহলে বাজারটা আসলে কী মাপে? খুব সহজ একটা নিয়মে: যে খেলোয়াড়ের ক্লিপ যে কোচের কাছে আছে, সে খেলোয়াড় সেই কোচের কাছে দামি—আর যে খেলোয়াড়ের ক্লিপ নেই, তার কথা সবাই ভুলে যায়, কারণ কেউ জানে না সে বেঁচে আছে কি না। এশিয়ার স্থানান্তর-বাজারে এটাই সবচেয়ে বড় অদৃশ্য অসমতা, এবং এটা নিলামের বোর্ডে ঠিক হয়ে যায় না।

আগামী পাঁচ বছরে এশিয়ার ক্রিকেটে সিদ্ধান্ত নেওয়া হবে নিলামের হাতুড়ির শব্দে নয়—ক্যামেরার পেছনে কে বসে আছে তা দিয়ে। যদি ফ্র্যাঞ্চাইজি গোষ্ঠীগুলো ছেলেদের ক্লিপ নিজেদের সার্ভারে তালাবদ্ধ করে রাখে, তাহলে আগামী দশকের সেরা খেলোয়াড়টিও হয়তো কারুর ব্যক্তিগত সম্পত্তি হয়ে থাকবে, জাতীয় দলকে জানানো হবে না। আর যদি জেলা কোচেরা শুট করা চালিয়ে যান, তাহলেও প্রশ্ন নেভে? কাগজের খাতায় থাকে, নাকি মেঘের সার্ভারে হারিয়ে যায়? উত্তরটা আজ কেউ দিতে পারবে না। উত্তরটা লিখবে কেউ, যদি লিখতে বসে।

পদ্ধতি-টীকা: উপরের লেখায় ব্যক্তিগত অভিজ্ঞতার অংশটুকু আমার ২০১৭ সালের রংপুর রেকর্ড ও ২০১৮ সালের রংপুর কোচিং কর্মশালার নোট থেকে নেওয়া। লিগ-কাঠামোর বর্ণনা বোর্ডের এনওসি নিয়ম, ফ্র্যাঞ্চাইজি রিটেনশন উইন্ডো এবং আইসিসি ওয়ান্ড-ডে/টি-টোয়েন্টি ক্যালেন্ডারের সাধারণ রূপরেখা অনুসারে। যেখানে আমার নিজের আর্কাইভের তথ্য, সেখানে তা স্পষ্ট করে লেখা হয়েছে—কারণ একটা তারিখ ছাড়া কোনও দাবি আসলে সাক্ষ্য নয়।