ব্লকচেইন ও ক্রিকেটের নবীন ভূতত্ত্ব: ফ্যান টোকেন, স্মার্ট কন্ট্রাক্ট এবং দক্ষিণ এশিয়ার প্রতিভার খনি

২০২৩ সালের আইপিএল নিলামের দুই সপ্তাহ পরে আমার ফোনের স্ক্রিনে একের পর এক অ্যালার্ট আসছিল। এক তরুণ ভারতীয় ব্যাটারের ডিজিটাল ট্রেডিং কার্ডের দর ০.০৪ ইথার থেকে লাফিয়ে ০.৮ ইথারে পৌঁছেছে — অথচ তখনো মৌসুমের এক বলও মাঠে পড়েনি। মার্কেটপ্লেসে সেই কার্ডের কেনাবেচা হচ্ছিল স্টেডিয়াম-বিহীন এক জগতে, যেখানে গ্রিন-টপ পিচ নেই, ফিল্ডার নেই, ফিল্ডিং-এর চিৎকার নেই; কেবল পিক্সেলের স্তুপ। আমি সেই তরুণের ঘরোয়া মৌসুমের ডেটা খুলে বসলাম — শেষ আটটি টি-টোয়েন্টি ইনিংসে তার স্ট্রাইক রেট ১১৮, আর প্রতি ইনিংসে বাউন্ডারি দুইয়েরও কম। ডেটা পরিষ্কার বলছিল, পারফরম্যান্স নয়, মানুষের আবেগই সেই ডিজিটাল কার্ডের দাম চড়িয়েছে। ফ্যান-অর্থনীতি আর প্রকৃত দক্ষতার এই ফারাকটাই আমার খননক্ষেত্র হয়ে উঠল। আমি খেলোয়াড়ের খোঁজে গিয়েছিলাম; ডেটা আমাকে খননক্ষেত্র দেখিয়ে দিল। ব্লকচেইন শব্দটা ক্রিকেটে ঢুকেছে প্রায় নিঃশব্দে, গত দশকের শেষ দিকে। প্রথমে ছিল বিটকয়েনের গুজব, তারপর এনএফটি-র হৈচৈ। ২০২১ সালের নভেম্বরে আইসিসি ফ্যানক্রেজকে প্রথম অফিসিয়াল এনএফটি পার্টনার হিসেবে ঘোষণা করে। তার পরের বছরের শুরুতে ফ্যানক্রেজ ১০৪ মিলিয়ন ডলারের সিরিজ এ তহবিল তুলে নেয়, যার নেতৃত্বে ছিল কোয়াটে। প্রায় একই সময়ে রারিও নামের আরেকটি প্ল্যাটফর্ম ড্রিম ক্যাপিটালের নেতৃত্বে ১২০ মিলিয়ন ডলার সংগ্রহ করে এক ডজন খ্যাতনামা ক্রিকেটারের ডিজিটাল সংগ্রহযোগ্য তৈরি করার প্রতিশ্রুতি দিয়ে। ২০২২ সালের মে মাসে টেরা-লুনার পতন, তারপর নভেম্বরে এফটিএক্সের ধস — এই দুই ধাক্কায় পুরো ক্রিপ্টো-ক্রীড়া ইকোসিস্টেমের দরপতন ঘটে। অনেক মার্কেটপ্লেস ফাঁকা হয়ে যায়। কিন্তু মজার ব্যাপার হলো, সেই ধ্বংসস্তূপের নিচে থেকে ব্লকচেইন-ক্রিকেট গল্পটা বদলে গেছে। আর তাই ২০২৬-এ দাঁড়িয়ে এই প্রশ্নটা আর টোকেনের দামের নয়; প্রশ্নটা হলো — ব্লকচেইন কি দক্ষিণ এশিয়ার ক্রিকেটের ভূতত্ত্বকে সত্যিই খনন করছে, নাকি পুরোনো পিরামিডের গায়ে নতুন LED আলো লাগানো হচ্ছে? দক্ষিণ এশিয়ার ক্রিকেটের মাটি যে কত স্তরবিশিষ্ট, তা আমি আমার সতেরো বছর বয়সে প্রথম টের পাই। ২০১৭ সালে দিল্লির জওহরলাল নেহেরু স্টেডিয়ামে অনূর্ধ্ব-১৭ বিশ্বকাপে ডেটা লগার হিসেবে কাজ করছিলাম। বারোটা ম্যাচে আমি ১,২৪০টি পাস কোড করেছি, উচ্চ-চাপের রিকভারি গুনেছি ১৮৬টি। সেই অভিজ্ঞতা আমাকে শেখায়, মাঠের দৃশ্যমান অংশের নিচে আরো কয়েকটা অদৃশ্য স্তর থাকে — স্কাউটিং রিপোর্ট, একাডেমি কোচের পছন্দ, এজেন্টের কমিশন, ফ্র্যাঞ্চাইজির বাজেট। ক্রিকেটার তো কেবল ব্যাট-বলের মানুষ নয়; সে এই পুরো ব্যবস্থার একটা আর্টিফ্যাক্ট। এখন ব্লকচেইন এসে সেই ব্যবস্থার নতুন স্তর যোগ করছে। প্রশ্ন হচ্ছে, এই স্তরটা কারা খনন করছে, আর কারা শুধু দেখছে। বোঝার সুবিধার জন্য প্রথমে একটা পরিষ্কার স্তর-মানচিত্র আঁকি। দক্ষিণ এশিয়ার ক্রিকেট-অর্থনীতির নিচের স্তরে আছে গ্রামের মাঠ, ক্লাব ক্রিকেট ও জেলা একাডেমি। তার ওপরে রাজ্য সংস্থা ও বুকিং-নেট, তারপর ঘরোয়া টুর্নামেন্ট, তার ওপরে আইপিএল-এর মতো ফ্র্যাঞ্চাইজি ইকোসিস্টেম, আর সবচেয়ে ওপরে সম্প্রচার ও স্পনসরশিপের পুঁজি। এই স্তরগুলোর প্রতিটিতে তথ্যের অসাম্য আছে। গ্রামের এক প্রতিভাবান ফাস্ট বোলারের মেডিকেল রিপোর্ট হয়তো কোথাও সংরক্ষিত নেই; তার খোঁজ অনেক সময় নির্ভর করে একজন নেট-বোলার-কোচের স্মৃতির ওপর। অন্যদিকে ফ্র্যাঞ্চাইজি স্তরে প্রতিটি বলের ডেটা বিক্রি হয়। এই অসাম্যই আমার কাছে মূল খননক্ষেত্র। ব্লকচেইনের প্রতিশ্রুতি হলো — তথ্যকে অপরিবর্তনীয় করা, হিসাবকে স্বচ্ছ করা, আর মালিকানা ছড়িয়ে দেওয়া। কিন্তু এই প্রতিশ্রুতির প্রতিটি অংশের নিচে লুকিয়ে আছে বিপরীত সম্ভাবনা। প্রথম স্তর, এনএফটি ও ম্যাচ-মুহূর্তের অর্থনীতি। ফ্যানক্রেজের মতো প্ল্যাটফর্মে আইসিসি-র নামকরা ম্যাচের মুহূর্তগুলো ডিজিটাল সংগ্রহযোগ্য হিসেবে বিক্রি হয়। একটা ছক্কা, একটা উইকেট, একটা সেঞ্চুরির সেলিব্রেশন — এসব ছবির দর কখনো কয়েক শ ডলার ছুঁয়ে যায়। এখানে আমার পুরোনো ঢাকার পড়শির কথা মনে পড়ে, যে প্রতিবার ভারত-বাংলাদেশ ম্যাচের আগে দেওয়ালে মতিনের পুরোনো পোস্টার সেঁটে দেয়। মানুষের মালিকানার চাহিদা কোনো নতুন জিনিস নয়; ব্লকচেইন কেবল সেই চাহিদাকে সংখ্যায়িত করে। কিন্তু এখানে একটা বিপদ আছে। আমার ২০১৮ সালের রাশিয়া বিশ্বকাপের পয়সন মডেল আমাকে শিখিয়েছিল, সম্ভাবনার মানচিত্র আরামদায়ক নয়; এটা ভুলগুলো সামনে আনে। একইভাবে এনএফটি-র দামও সম্ভাবনার বক্ররেখা অনুসরণ করে না, বরং প্রচারের তরঙ্গ অনুসরণ করে। যে ক্রিকেটারের ম্যাচ-মুহূর্ত বেশি সম্প্রচার হয়, তার কার্ডের দর বাড়ে — পারফরম্যান্সের প্রকৃত সূচক নয়। পয়সন বক্ররেখা কোনো ভবিষ্যদ্বাণী নয়; এটা চাপা পড়ে থাকা সম্ভাবনার মানচিত্র। আর সেই মানচিত্রে দেখা যায়, টি-টোয়েন্টিতে একজন ব্যাটারের ছয়-হিটের সম্ভাবনা তার সাম্প্রতিক ছয় ইনিংসের ফর্মের চেয়ে তার সুইং-এলাকায় দুর্বল বোলিংয়ের ওপর বেশি নির্ভর করে। কিন্তু এনএফটি-র দাম এসব কিছুই জানে না। কেবল জানে গল্পটা। আর গল্প তো ভক্তের আবেগের ফসল। দ্বিতীয় স্তর, স্মার্ট কন্ট্রাক্ট ও প্রতিভা-পাচারের রসায়ন। ক্রিকেটে চুক্তি সব সময় সমস্যার জায়গা। রাজ্য একাডেমি ও খেলোয়াড়ের মধ্যে চুক্তি, এজেন্টের ফি, ফ্র্যাঞ্চাইজির নিলাম-চুক্তি, সিরি-সিস্টেমের জট — এসবের অনেকটাই কাগুজে ও অন্ধকার। স্মার্ট কন্ট্রাক্টে এই হিসাবগুলো স্বয়ংক্রিয় ও স্বচ্ছ হয়ে যেতে পারে। ম্যাচ-ফি, মাইলস্টোন বোনাস, মেডিকেল শর্ত — সব কোডে লেখা থাকলে হিসাব-নিকাশে কারসাজির জায়গা কমে। আমি একাধিক ঘরোয়া ক্রিকেটারকে দেখেছি, যাদের চুক্তির ফাঁকে ফাঁকে রয়ে যাচ্ছে স্পনসরশিপের অধিকার, রোগ-বিমার দায়, এমনকি ছুটির নিয়ম। ব্লকচেইন এই ফাঁকগুলো দৃশ্যমান করতে পারে। কিন্তু প্রশ্নটা হলো, কারা এই কন্ট্রাক্ট তৈরি করবে। কোড লেখার ক্ষমতা যাদের হাতে, তারাই নিয়ম ঠিক করবে — আর নিয়ম যে পক্ষের সুবিধা করে সাজানো হয়, সেটা ক্রিকেটের পুরোনো রোগ। খালি স্টেডিয়ামে ২০২০ সালে আমার জার্মান বুন্দেসলিগা গবেষণায় দেখেছিলাম, নিয়ম বদলালে ফল বদলায় — হোম-জয়ের হার তখন ৪৩.৩ শতাংশ থেকে নেমে ৩৩.৩ শতাংশে এসে দাঁড়ায়। স্মার্ট কন্ট্রাক্টও এক ধরনের নিয়ম। তাই গোটা সিস্টেমকে আশীর্বাদ করার আগে জানতে হবে, কোডে লেখা সেই নিয়ম কার পক্ষে। তৃতীয় স্তর, ফ্যান টোকেন ও ভিড়ের ভেরিয়েবল। আমি ছোটবেলা থেকে বিশ্বাস করি, ভিড় একটা ভেরিয়েবল; কিন্তু তার নীরবতা পুরো নতুন একটা লিগ। ২০২০ সালের সেই খালি-স্টেডিয়াম গবেষণা আমাকে এটা শিখিয়েছিল যে, দর্শক-চাপহীন মাঠে অতিথি দল ৮ শতাংশ বেশি প্রেস করে। ক্রিকেটে সেই ভিড়ের প্রভাব মাপা কঠিন, কিন্তু ইডেন গার্ডেন্সের গর্জন আর ধারাবাহিকতাহীন মাঠের নীরবতা যে এক নয়, সেটা কেউ অস্বীকার করবে না। ফ্যান টোকেনের দাবি হলো, ভক্তরা ক্লাবের অর্থনীতিতে অংশীদার হবে। চিলিজ-সোসিওস মডেল ফুটবলে এই ধারণা ছড়িয়েছে — টোকেনধারীরা পোল দিয়ে সুবিধা আদায় করে, ক্লাব তাদের কাছে সাহস পায়। ক্রিকেটে এটাকে দক্ষিণ এশিয়ার ভক্ত-সংস্কৃতির সঙ্গে মানানোর চেষ্টা চলছে। কিন্তু আমার খনন-লগ বলে ভিন্ন কথা। ফ্যান টোকেন আসলে আবেগের ওপর কর। যে ভক্ত আজ টোকেন কিনছে, সে এক বছরে ম্যাচ-টিকিট, পে-টিভি সাবস্ক্রিপশন, জার্সি, ফ্যান্টাসি অ্যাপের ডেটা — সবকিছু মিলিয়ে ইতিমধ্যে একাধিক স্তরে টাকা দিচ্ছে। টোকেন কিনলে তার কণ্ঠস্বর বাড়ে না; বরং ক্লাবের দরদাম বাড়ে। অর্থাৎ বিপ্লবের নামে আরেকটি স্তর যোগ হচ্ছে পুরোনো পিরামিডের ওপরে। চতুর্থ স্তর, ডেটার অখণ্ডতা। এখানেই একমাত্র জায়গা যেখানে আমি সত্যিকারের সম্ভাবনা দেখি। স্কাউটিং রিপোর্ট, ফিটনেস ডেটা, মেডিকেল ইতিহাস, চুক্তির শর্ত — এই তথ্যগুলো যদি অন-চেইনে রাখা হয়, তাহলে দল বদল, নিলাম, এমনকি ম্যাচ-ফিক্সিংয়ের তদন্তে হিসাব পাকাপোক্ত থাকে। আমার ২০১৭ সালের বিশ্বকাপের লগিংয়ের সময় মনে আছে, রিপোর্ট কার কীভাবে হিসাব করল সেটাই সবচেয়ে বড় বিষয় ছিল; ডেটার সত্যতা তখন নির্ভর করত একদল কিশোরের সতর্কতার ওপর। ব্লকচেইন সেই বিশ্বাসের বদলে প্রোটোকল আনে। কিন্তু একটা বিপদ আছে: মিথ্যা ইনপুট একবার অন-চেইনে গেলে সেটা আর মুছে যায় না। কেউ যদি রীতিমতো ভুয়া পেস-ডেটা বা ভুয়া ম্যাচ-রিপোর্ট আপলোড করে দেয়, তাহলে অপরিবর্তনীয়তা সত্যের সেবা নয়, বরং ভুলের চিরস্থায়ী মন্দির হয়ে দাঁড়ায়। তাই ডেটার অখণ্ডতা বলতে কেবল স্টোরেজ নয়; ইনপুট-স্তরের প্রশিক্ষণ আর অডিট ব্যবস্থাও দরকার। এখন আসা যাক দ্বিতীয় দলিল, সেই বিপরীত সত্য নিয়ে। প্রচলিত গল্প হলো, ব্লকচেইন ক্রিকেটকে গণতন্ত্রীকরণ করবে — ছোট দল, তরুণ প্রতিভা, সাধারণ ভক্ত সবার ক্ষমতা বাড়বে। আমার বিশ্লেষণ অন্য কথা বলে। প্রকৃত হিসাব দেখুন: ফ্যানক্রেজ ও রারিও যত বড় তহবিল তুলেছে, ততই তাদের মার্কেটপ্লেসের কেন্দ্রীকরণ বেড়েছে। তারকা ক্রিকেটারের কার্ডের দর যত বাড়ে, সাধারণ ক্রিকেটারের সংগ্রহযোগ্য তত অগোচরে থাকে। অর্থাৎ ব্লকচেইনের কাঠামোও পুরোনো তারকা-পুঁজির সঙ্গে কনসার্টে বাজে; এটা সেই পুঁজিকে ভাঙে না, বরং নতুন বিনিয়োগ-স্তর যোগ করে। আর গ্রামের সেই তরুণ ব্যাটার? যে এখনো নেট-ক্যাম্পাসে নিজের ইনিংসের ভিডিও উঠাতে পারে না, তার জন্য স্মার্ট কন্ট্রাক্ট বা ফ্যান টোকেন কিছুই বদলায় না। তার ভবিষ্যৎ প্রথমে নির্ভর করে মাঠে, ঘামে, কোচের চোখে, আর নির্বাচকদের নাগালে। আমি তরুণ ক্রিকেটারের দিকে তাকাই তাদের একাডেমি-পথের গতি-বক্ররেখায়; ডিজিটাল কার্ডের দরচকিত না। একবার ভাবুন — কবে শেষবার একটা ফ্যান-টোকেন দাম পড়ায় একটা ক্রিকেটার গ্রামের একাডেমিতে নতুন করে নেট-বোলিংয়ের সুযোগ পেয়েছে? জবাবটা কেউ খুঁজে পাবে না, কারণ সেই গল্পটা এখনো লেখা হয়নি। তবুও আমার খনন-লগের শেষ পাতাটা খালি নয়। দিগন্তে কিছু চিহ্ন দেখা যাচ্ছে। সম্প্রচার-ডেটা, ফ্যান্টাসি ক্রিকেটের স্কোর-ফিড আর স্কাউটিং রিপোর্ট — এই তিন জিনিস ঘিরে আগামী পাঁচ বছরে টিকিট পুনর্বিক্রয়, চুক্তির রয়্যালটি-অটোমেশন আর তথ্যের অডিট-ট্রেইল ব্লকচেইনের দিকে হাঁটবে বলে আমার প্রবল ধারণা। কারণ ফ্র্যাঞ্চাইজি-অর্থনীতি হিসাব-নিকাশ ভালোবাসে; স্বচ্ছতা তাদের ঝুঁকি কমায়। কিন্তু "ভক্তের মালিকানা" শব্দজাদু। আসল মালিকানা হবে ডেটার; যে ডেটা মাঠ থেকে ওঠে, একাডেমি থেকে ওঠে, আর এখন ঘুরে দাঁড়াবে। মডেলগুলো কোদাল; এগুলো সত্য খোঁজে না, কোথায় খনন করতে হবে সেটাই দেখিয়ে দেয়। এখন প্রশ্ন হলো, আমরা কি সেই খনন-নির্দেশ মেনে নতুন ভূতত্ত্ব গড়ব, নাকি পুরোনো পিরামিডের গায়ে LED স্বপ্ন আঁকতে থাকব? উত্তরটা খননক্ষেত্রে লেখা আছে; সেটা পড়তে গেলে মাঠে ফিরতে হবে।