এনওসি-ই আসল মুদ্রা: এশিয়ার ফ্র্যাঞ্চাইজি বাজারে বাংলাদেশের অবস্থান

গত জানুয়ারির একটা সন্ধ্যা। মিরপুরের ক্লাব অফিসের করিডোরে দাঁড়িয়ে ছিলাম, হাতে একটা এনওসি ফাইল — নো অবজেকশন সার্টিফিকেট। ফাইলে টাইমস্ট্যাম্প ছিল ক্লাবের অফিসিয়াল ঘোষণার চেয়ে নয় দিন আগের। ভিসার রসিদ ক্লাবের আগেই এসে গিয়েছিল। মাঠের স্কোরবোর্ড কখনো এই তথ্য দেখায় না, কিন্তু ট্রান্সফার বাজারে এই একটি তারিখের ওজন যেকোনো হেডলাইনের চেয়ে বেশি।

আমার লেজারে সেই সপ্তাহের এন্ট্রি এখনো আছে — একটি নথি, একটি সূত্র, সত্তর শতাংশ নিশ্চয়তা, আর একটা খালি ঘর। খালি ঘরটা পরে ভরতে হয়েছিল, কারণ শেষ পর্যন্ত বেরিয়ে এসেছিল: এই দেরি ফি নিয়ে ছিল না, স্টার পাওয়ার নিয়েও ছিল না। ছিল একটা কাগজ, আর একটা ক্যালেন্ডার স্লট।

এশিয়ার ক্রিকেট ট্রান্সফার বাজারে সবচেয়ে দামি জিনিসটা এখন কোনো স্ট্রাইক রেট নয়। সবচেয়ে দামি জিনিসটা হলো — খেলোয়াড়টা কোন তারিখে ফাঁকা আছে, আর তার বোর্ড কোন তারিখে কাগজে সই করবে।

প্রেক্ষাপট

বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ চালু হয় ২০১২ সালে। তখন এর কাজটা ছিল দ্বিমুখী: দেশীয় ক্রিকেটারদের জন্য পেশাদার প্ল্যাটফর্ম, আর বিদেশি তারকাদের ঢাকায় এনে টিকিট-স্পনসর বাজারে টান তৈরি করা। প্রথম কয়েক মৌসুমে সেটা কাজও করেছিল। কিন্তু ২০১৬ সালের পর এশিয়ার ফ্র্যাঞ্চাইজি বাজারে যে পরিবর্তনটা এল, তা বিপিএলের পুরনো হিসাবটা নষ্ট করে দিল।

সেই পরিবর্তনটার নাম ডিসেম্বর-জানুয়ারি দখলদারি। আইপিএল এখনো এপ্রিল-মে দখল করে আছে। তার বাইরে নতুন করে বসেছে তিনটি লিগ: সংযুক্ত আরব আমিরাতের আইএলটি২০, দক্ষিণ আফ্রিকার এসএ২০, আর শ্রীলঙ্কার লঙ্কা প্রিমিয়ার লিগ। এদের সবাই জানুয়ারি-ফেব্রুয়ারির দিকে খেলতে চায়, কারণ তখনই উত্তর গোলার্ধের টেলিভিশন বাজার সবচেয়ে খালি।

ফলে যে বিদেশি টি২০ স্পেশালিস্টরা জানুয়ারিতে খেলেন, তাঁদের সংখ্যা সীমিত — মোটামুটি একশো থেকে দেড়শো জনের একটা তালিকা। বিপিএল, আইএলটি২০ আর এসএ২০ — তিন লিগ একই তালিকা থেকে টানাটানি করে। আর দরটা ঠিক করে যেটা, তা হলো আমিরাত ও দক্ষিণ আফ্রিকার ডলার, বাংলাদেশের টাকা নয়।

এখানেই বাংলাদেশের অবস্থানটা স্পষ্ট হয়। কয়েক বছর ধরে মিরপুরে বসে বিপিএলের ম্যাচ দেখতে গিয়ে আমি একটা প্যাটার্ন লক্ষ করেছি: প্রথম দুই সপ্তাহে দলগুলোর স্কোয়াড অসম্পূর্ণ থাকে, বিদেশি খেলোয়াড়রা এসে পড়েন তৃতীয় সপ্তাহ থেকে, আর তারপরই ম্যাচের মান হঠাৎ উঠে যায়। এটা খেলোয়াড়দের দোষ নয়, এটা ক্যালেন্ডারের ফল।

আরেকটা জিনিস যোগ করতে হয় — পেমেন্টের ইতিহাস। বিপিএলের শুরুর দিকে কয়েকটি মৌসুমে ফ্র্যাঞ্চাইজি-স্তরে পেমেন্ট বিলম্বের অভিযোগ উঠেছিল, যার পর বোর্ড কেন্দ্রীয় পেমেন্ট-ব্যবস্থার দিকে যায়। সেই ইতিহাস এখনো এজেন্টদের দর-কষাকষির টেবিলে ঘুরপাক খায়।

মূল বিশ্লেষণ: তিনটি স্তর

প্রথম স্তর — এনওসি।

বিদেশি লিগে খেলতে হলে ক্রিকেটারকে নিজের বোর্ড থেকে নো অবজেকশন সার্টিফিকেট নিতে হয়। এই কাগজটা একটা প্রশাসনিক অনুমতিপত্র, কিন্তু বাজারে এর আচরণ ট্যারিফ কোটা বা রপ্তানি লাইসেন্সের মতো। যে বোর্ড যত ধীরে কাগজ ছাড়ে, তার খেলোয়াড়ের বাজারমূল্য তত কমে — কারণ ফ্র্যাঞ্চাইজি দলগুলো কাগজ ছাড়া চুক্তি ফাইনাল করে না।

আন্তর্জাতিক ক্রিকেট কাউন্সিলের নিয়ম অনুযায়ী, বোর্ডের অনুমোদিত লিগগুলোর বাইরে গেলে নিষেধাজ্ঞার ঝুঁকি থাকে। ফলে এনওসি হয়ে ওঠে এক ধরনের একচেটিয়া নিয়ন্ত্রণ। বোর্ড চাইলে ফি বাড়াতে পারে না, কিন্তু সময় নিয়ন্ত্রণ করতে পারে। আর সময়ই আসলে এখানে মুদ্রা।

রেজিস্ট্রেশনের টাইমস্ট্যাম্প তাই তুচ্ছ তথ্য নয়। কোন দল কোন তারিখে কোন খেলোয়াড়ের কাগজ জমা দিল, সেটা বলে দেয় পরের তিন মাসে দলটার পরিকল্পনা কী ছিল — ঘোষণার ভাষা যা লুকায়, টাইমস্ট্যাম্প তা ফাঁস করে দেয়।

দ্বিতীয় স্তর — দ্বৈত ভূমিকা।

বাংলাদেশ ক্রিকেট বোর্ড একই সঙ্গে বিপিএলের নিয়ন্ত্রক, আয়োজক এবং দেশীয় খেলোয়াড়দের নিয়োগকর্তা। এই তিন ভূমিকা একসঙ্গে চালালে স্বার্থের সংঘাত অনিবার্য। বোর্ড যখন নিজের খেলোয়াড়ের বিদেশ যাওয়ার অনুমতি নিয়ন্ত্রণ করে, তখন সে একই সঙ্গে ক্রেতা ও বিক্রেতা। বাজারে এই অবস্থানটার নাম থাকে না, কিন্তু দামে এর প্রভাব পড়ে।

দেখা গেছে, বিপিএলের বাইরে বাংলাদেশি ক্রিকেটারদের উপস্থিতি বাড়লে দেশীয় বাজারে তাঁদের দাম বাড়ে। কিন্তু বোর্ডের হিসাবটা ভিন্ন: জাতীয় দলের ওয়ার্কলোড, ইনজুরি ঝুঁকি, প্রস্তুতি ক্যাম্প। ২০২৪ সালে একদম এই যুক্তিতে বিপিএলের বাইরে খেলার অনুমতি সীমিত রাখার নীতি ঘোষণা করা হয়েছিল। নীতিটা ইনজুরি-বিজ্ঞান হিসেবে যুক্তিসঙ্গত, কিন্তু বাজার-বিজ্ঞান হিসেবে এটা দাম কমিয়ে রাখার হাতিয়ারও বটে।

এখানে একটা বিষয় পরিষ্কার করে বলি: লোড ম্যানেজমেন্টের নামে যেসব সিদ্ধান্ত হয়, তার বড় অংশ আসলে বাণিজ্যিক সফরের সঙ্গে সংঘাত এড়ানোর ব্যবস্থা। ইনজুরি-ব্যবস্থাপনা আর সূচি-ব্যবস্থাপনা — দুটোকে আলাদা করে দেখলে অনেক সিদ্ধান্তের আসল কারণটা বোঝা যায়।

তৃতীয় স্তর — টাকা কোথায় যায়।

ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটে খেলোয়াড়ের বেতনের বাইরে তিনটি খরচ বড়: চুক্তি-স্বাক্ষর ফি, এজেন্ট কমিশন, আর ভিসা-লজিস্টিকস। এই তিনটার মধ্যে স্বাক্ষর ফি সবচেয়ে অস্বচ্ছ। আমার লেজারে প্রথম বড় ভুলটাও এখানেই হয়েছিল — বেতন ঠিক, স্বাক্ষর ফি আট হাজার ডলার ভুল। সেই ভুল শিখিয়েছিল: মোট খরচ আর বার্ষিক বেতনকে এক জায়গায় বসানো যায় না, আর যা যাচাই করা যায়নি তা আলাদা ঘরে লিখে রাখতে হয়।

পেমেন্ট টাইমলাইনও কম গুরুত্বপূর্ণ নয়। ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে বিলম্বিত পেমেন্ট মানে পরের মৌসুমে বিদেশি খেলোয়াড়ের দর-কষাকষিতে দুর্বলতা। একটা লিগ একবার পেমেন্ট মিস করলে এজেন্টরা সেটা মনে রাখে, আর সেই স্মৃতি দামে যুক্ত হয়।

বিপরীতমুখী কোণ

প্রচলিত ব্যাখ্যা সহজ: বিপিএল তারকা পায় না, কারণ টাকা কম। ব্যাখ্যাটা আরামদায়ক, কিন্তু অসম্পূর্ণ।

যদি শুধু টাকার ব্যাপার হতো, তবে ছোট লিগগুলো — যেমন নেপাল প্রিমিয়ার লিগ, যা ২০২৪ সালে যাত্রা শুরু করেছে — একটাও বিদেশি খেলোয়াড় পেত না। তারা পেয়েছে। কারণ তারা ক্যালেন্ডারে একটা খালি জানালা বেছে নিয়েছিল, আর কাগজপত্র দ্রুত ছাড়ার প্রক্রিয়া দাঁড় করিয়েছিল।

আসল বাধা টাকা নয়, সময়। জানুয়ারির প্রথম তিন সপ্তাহে আইএলটি২০ ও এসএ২০ চলছে; ফেব্রুয়ারিতে এসে বিপিএলকে তখন টুকরো স্কোয়াড নিয়েই নামতে হয়। তার উপর ২০২৫ সালের ফেব্রুয়ারিতে চ্যাম্পিয়ন্স ট্রফি, ২০২৫ সালের সেপ্টেম্বরে সংযুক্ত আরব আমিরাতে এশিয়া কাপ, আর ২০২৪ সালের জুনে টি২০ বিশ্বকাপ — এই জাতীয় দলের ব্যস্ততা দেশীয় ক্রিকেটারদের জন্য ফ্র্যাঞ্চাইজি জানালা ছোট করে দিয়েছে।

এখান থেকে একটা অস্বস্তিকর সিদ্ধান্তে আসতে হয়: বিপিএল যদি স্টার-লিগ হওয়ার দৌড়ে থাকে, তবে সে দৌড়ে হারে; কিন্তু যদি সে ডেভেলপমেন্ট-লিগ হয়ে ওঠে, তবে সে এশিয়ায় অপ্রতিদ্বন্দ্বী। বাংলাদেশের সেরা তরুণ ক্রিকেটারদের জন্য ঘরোয়া টি২০ মিনিটের ঘাটতি এখনো বড়, আর সেই ঘাটতি ভরানোর সবচেয়ে বড় কারখানা বিপিএলই। বিদেশি তারকার সংখ্যা কমলে টিকিট বেচা কমে, কিন্তু ক্রিকেটের দিক থেকে ক্ষতি কম।

আরও একটা বিষয়। ফ্র্যাঞ্চাইজি মালিকানার অর্থনীতি এখন বদলাচ্ছে। আগে মালিকরা খেলোয়াড় কিনে দল গড়তেন; এখন অনেক ফ্র্যাঞ্চাইজি খেলোয়াড় কিনে ব্র্যান্ড বানায়, আর দলটা হয় উপজাত। ফলে চুক্তির ভাষা বদলেছে — এখন আলোচনা হয় শুধু ম্যাচ ফি নিয়ে নয়, ইমেজ রাইট আর সোশ্যাল মিডিয়া ক্লজ নিয়েও। এই খরচগুলো বেতনের ছকে ধরা পড়ে না, কিন্তু খেলোয়াড়ের আসল আয়ের বড় অংশ এখানেই।

টেকঅ্যাওয়ে

পরের ডমিনোটা ক্যালেন্ডারে পড়বে। হয় বিপিএল তার জানালা নভেম্বর-ডিসেম্বরের দিকে সরাবে, যেখানে আইএলটি২০ ও এসএ২০ এখনো শুরু হয়নি; নয়তো এশিয়ার লিগগুলোর মধ্যে একটা অনানুষ্ঠানিক সময়-চুক্তি দাঁড়াবে। বাংলাদেশের জন্য প্রথম পথটাই বেশি সম্ভাব্য, কারণ এতে বোর্ডের অনুমোদনের দরকার কম, আর টেলিভিশন বাজারে প্রতিযোগীও কম।

যে প্রশ্নটা এখনো উত্তর পায়নি: যে বোর্ড নিজেই লিগ চালায়, সে কি কখনো নিজের খেলোয়াড়ের জন্য সবচেয়ে ভালো দাম নিতে পারবে — নাকি নিয়ন্ত্রক আর মালিকের ভূমিকা একসঙ্গে রাখলে দামটা সবসময় চাপা পড়বে? কাগজটা যেদিন ঘোষণার আগে আসবে, উত্তরটা সেদিন স্পষ্ট হবে।