এশীয় ক্রিকেটের নতুন খাতা: ডিআরএস ডেটা, ফ্র্যাঞ্চাইজি চুক্তি আর ডোপ টেস্টের কাগজে ব্লকচেইন

আমি ২০২৫ এশিয়া কাপের রিভিউ লগ আবার খুললাম, আর একই ধারা আমাকে থামিয়ে দিল। দুবাই ও আবুধাবিতে অনুষ্ঠিত সেই টুর্নামেন্টের সুপার ফোর পর্বে এক ইনিংসে টানা তিনটি রিভিউ হয়েছিল; আমার খাতায় প্রতিটির ইনসিডেন্ট নম্বর, ওভার, রিভিউ শুরু ও শেষের সময় সেকেন্ডে, বল-ট্র্যাকিংয়ের ফ্রেম-কাউন্ট, আর সংশ্লিষ্ট ধারা — ল ১১.১, ল ৩৬, আইসিসি প্লেয়িং কন্ডিশনের ৩.১.৪। খাতাটা সুন্দর, কারণ এটা অডিটেবল। ম্যাচ রেফারির রিপোর্ট, আম্পায়ার সিগন্যাল আর টাইমস্ট্যাম্প পাশে বসালে যেকোনো বিতর্কিত সিদ্ধান্ত আমি আবার দাঁড় করাতে পারি।

কিন্তু ফাইলটা আসলে কোথায় থাকে?

একই টুর্নামেন্টে আরেকটা জিনিস বিক্রি হলো — পাবলিক ব্লকচেইনে মিন্ট করা একটি ডিজিটাল সংগ্রহযোগ্য, যার প্রতিটি মালিকানা বদল যে কেউ যাচাই করতে পারে। অথচ যে বল-ট্র্যাকিং ডেটা দিয়ে সেই এলবিডব্লিউ সিদ্ধান্ত হয়েছিল, তার কাঁচা ফাইল থাকে একটি বন্ধ সার্ভারে, আর তার মালিকানা ঠিক হয় বাণিজ্যিক চুক্তির ধারায়। ক্রিকেট তার সবচেয়ে বিতর্কিত সিদ্ধান্ত নেয় যন্ত্রের ডেটা দিয়ে, কিন্তু সেই ডেটার হেফাজতের কোনো সর্বজনীন খাতা নেই।

এই বৈপরীত্যই এশীয় ক্রিকেটের পরবর্তী বড় প্রশাসনিক প্রশ্ন।

প্রেক্ষাপট: কেন ক্রিকেটের প্রশাসনিক কাগজপত্র আর ব্লকচেইন একই ভাষায় কথা বলে

ব্লকচেইন শব্দটা ক্রিকেট-মহলে সাধারণত দুই ভাবে ঢোকে — হয় ফ্যান টোকেনের বিজ্ঞাপন হয়ে, নয় দুর্নীতিমুক্তির মন্ত্র হয়ে। দুটোই ভুল ফ্রেম। আসল বিষয়টা অনেক শুকনো: একটি বিতরণ করা খাতা, যেখানে প্রতিটি এন্ট্রি আগের এন্ট্রির ক্রিপ্টোগ্রাফিক হ্যাশ ধরে রাখে। ফলে পুরোনো কোনো লাইন পরে বদলে ফেললে পরের সব লাইন মিলবে না, আর খাতাটা ধরা পড়ে যাবে। দ্বিতীয় অংশটা স্মার্ট কন্ট্রাক্ট — শর্ত পূরণ হলে নিজে থেকেই টাকা ছাড়ার কোড।

ক্রিকেটের প্রশাসনিক কাঠামো এই দুই জিনিসের জন্য অস্বাভাবিকভাবে উপযুক্ত, কারণ ক্রিকেট আগে থেকেই একটা কাগজের খেলা। আইসিসি দুর্নীতি দমন কোড, ডোপিং কোড, আচরণবিধি, খেলার শর্ত — সব লেখা ধারায় চলে। ২০২১ সালে হালনাগাদ হওয়া দুর্নীতি দমন কোডে যেমন প্রতিবেদনের বাধ্যবাধকতা, যোগাযোগ নিষিদ্ধের তালিকা আর শাস্তির স্তর আলাদা করে লেখা। আন্তর্জাতিক ক্রিকেট কাউন্সিলের দুর্নীতি দমন ইউনিট প্রতিটি সদস্য বোর্ডের সঙ্গে সমন্বয়ে কাজ করে, কিন্তু তদন্তের কাঁচা উপাদান থাকে বোর্ডের ফাইলে।

এশিয়ার বাস্তবতাও হিসাবে আনতে হয়। ভারতের বোর্ড বিশ্বক্রিকেটের সবচেয়ে বড় রাজস্ব ইঞ্জিন, পাকিস্তান আর শ্রীলঙ্কার বোর্ড ঘুরে দাঁড়ানোর চেষ্টায়, বাংলাদেশের বোর্ড ঘরোয়া ফ্র্যাঞ্চাইজির টাকায় ভরসা করে, নেপাল ২০২৪ সালের নভেম্বরে নিজের ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ চালু করল, সংযুক্ত আরব আমিরাতের আইএলটি২০ আর দক্ষিণ আফ্রিকার এসএ২০ একই মডেলে দাঁড়িয়ে আছে।

এই লিগগুলোর নিচে একটাই প্রশ্ন — কে কত টাকা পেল, কে কখন পেল, আর সেই টাকা কোথা থেকে এল। ২০১৩ সালের আইপিএল স্পট-ফিক্সিং মামলায় অভিযুক্ত তিন ক্রিকেটারের নিষেধাজ্ঞা থেকে শুরু করে ২০১৯ সালের অক্টোবরে সাকিব আল হাসানের বিরুদ্ধে প্রযোজ্য হওয়া নিষেধাজ্ঞা, ২০১৯ সালে শ্রীলঙ্কার ঘরোয়া ক্রিকেটে ম্যাচ-ফিক্সিংয়ের অভিযোগ নিয়ে ওঠা তথ্যচিত্র — প্রতিটি ক্ষেত্রে তদন্তের মূল উপাদান ছিল ফোনের রেকর্ড, ব্যাংক স্টেটমেন্ট আর সাক্ষীর বয়ান। অর্থাৎ কাগজ, সময় আর সাক্ষ্য।

এখানেই ব্লকচেইন প্রাসঙ্গিক হয়ে ওঠে, কারণ বর্তমান ব্যবস্থার দুর্বলতা প্রযুক্তির নয়, প্রমাণ সংরক্ষণের।

১. ডিআরএস ডেটার হেফাজত: অডিট ট্রেইল কোথায় থামে

বল ট্র্যাকিং প্রযুক্তি ক্রিকেটে ঢোকার পর থেকে কাঁচা ফ্রেম-ডেটা একটা বাণিজ্যিক সম্পদ। টুর্নামেন্ট আয়োজক প্রযুক্তি ভাড়া করে, কিন্তু অ্যালগরিদম আর কাঁচা ফ্রেম-সেট থাকে সরবরাহকারীর হাতে। আমার রিভিউ লগে যা থাকে, তা চূড়ান্ত আউটপুট — পিচের লাইন, ইমপ্যাক্ট, উইকেটের অনুমান। ভেতরের হিসাব নয়।

সমস্যাটা তখনই দেখা দেয়, যখন কোনো সিদ্ধান্ত নিয়ে বছরখানেক পর প্রশ্ন ওঠে। ২০২২ সালের কাতার বিশ্বকাপে সেমি-অটোমেটেড অফসাইড নিয়ে যে বিতর্ক হয়েছিল, তার বড় অংশ ছিল প্রক্রিয়ার অস্বচ্ছতা — কোন ফ্রেমে পা কোথায় ছিল, সেটা কে ঠিক করল, আর সেটা কেউ যাচাই করতে পারে কি না। ক্রিকেটে একই ঘটনা ঘটে 'আম্পায়ার্স কল'-এ। রিভিউ লগে লেখা থাকে ফলাফল, ব্যাখ্যা নয়।

এখানে ব্লকচেইনের কাজ টাকা ছাড়ানোর নয়, সিল করার। রিভিউ শুরুর মুহূর্তে বল-ট্র্যাকিংয়ের ফ্রেম-সেটের একটা হ্যাশ তৈরি করে পাবলিক খাতায় লিখে দেওয়া যায়। তারপর কেউ সেই ডেটা বদলালে হ্যাশ মিলবে না। ম্যাচ রেফারির রিপোর্ট, আম্পায়ার সিগন্যাল আর আপিলের নোটিশ — সব একই খাতায় টাইমস্ট্যাম্প হয়ে বসে যায়।

এতে সিদ্ধান্ত বদলায় না; সিদ্ধান্তটা যে কতটুকু বদলানো হয়নি, সেটা প্রমাণ হয়। ক্রিকেট প্রশাসনে এটাই আসল ঘাটতি।

২. দুর্নীতি দমন: এজেন্ট, কমিশন আর বাজি মার্কেট

রাশিয়া বিশ্বকাপের রিভিউ লগ আমাকে শিখিয়েছিল, একটা টুর্নামেন্ট আসলে ৯০ মিনিটের অধ্যায়ে লেখা একটা আইনি দলিল। ক্রিকেটে অধ্যায়টা ওভার-ভিত্তিক, আর সেখানে দুর্নীতির প্রধান দরজা তিনটি — খেলোয়াড়ের কাছে পৌঁছানোর পথ, এজেন্টের কমিশন, আর বাজি মার্কেটের লিকুইডিটি।

আন্তর্জাতিক বাজি বাজার এখন এমন প্ল্যাটফর্মে চলে যেখানে লাইভ স্ট্রিম থেকে ম্যাচের ফল পর্যন্ত সব কিছু ট্র্যাক হয়, আর সেই ডেটা ইন্টিগ্রিটি সার্ভিসের মাধ্যমে ক্রিকেট বোর্ডগুলোর কাছে যায়। অস্বাভাবিক বাজি ওঠানামা ধরা পড়ে, তদন্ত হয়, তারপর অভিযোগ। কিন্তু অভিযোগ থেকে সাজা পর্যন্ত যাওয়ার পথে প্রমাণের একটা বড় অংশ নির্ভর করে সংশ্লিষ্ট ব্যক্তির রেকর্ড রাখার ইচ্ছার উপর।

এখানে দুই ভাগ আছে। একটি খেলোয়াড় ও কর্মকর্তার সম্পদ বিবরণী, অন্যটি ফ্র্যাঞ্চাইজি থেকে খেলোয়াড় পর্যন্ত টাকা যাওয়ার পথ। ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটে পেমেন্ট আজও ধাপে ধাপে হয়, আর দেরি হলে খেলোয়াড়কে আইনি লড়াইয়ে যেতে হয়। স্মার্ট কন্ট্রাক্ট দিয়ে অ্যাপিয়ারেন্স ফি আর ছবির স্বত্বের ভাগ শর্তসাপেক্ষে স্বয়ংক্রিয় করা সম্ভব — ম্যাচ খেলা হলে টাকা, না খেললে নয়।

এটা খেলোয়াড়কে সৎ করে না, কিন্তু অসাধু পথটাকে ব্যয়বহুল করে। দুর্নীতি দমনে এটাই বাস্তবসম্মত অবদান — জাল করার খরচ বাড়ানো, নৈতিকতার বাণী নয়।

৩. ডোপ টেস্ট ও নমুনার শিকল

ডোপিং নিয়ন্ত্রণে ব্লকচেইনের প্রাসঙ্গিকতা নমুনার চেইন অব কাস্টডিতে। আইসিসি ও ডব্লিউএডিএর ব্যবস্থায় নমুনা সংগ্রহ, পরিবহন, পরীক্ষাগারে পৌঁছানো আর ফলাফল — প্রতিটি ধাপে ফর্ম আর স্বাক্ষর লাগে। খেলোয়াড়ের বায়োলজিক্যাল পাসপোর্টে সময়ের সঙ্গে রক্তের প্যারামিটার জমা হয়, আর সেই ধারা থেকে অস্বাভাবিকতা ধরা পড়ে।

ভুল বা দূষিত সম্পূরক পণ্যের অজুহাত দিয়ে খেলোয়াড়ের সাজা কমানোর চেষ্টা ক্রিকেটে বিরল নয়। সেসব শুনানিতে প্রায়ই প্রশ্ন ওঠে — নমুনা কীভাবে রাখা হলো, কত সময় ল্যাবে ছিল, সিল ভাঙা হয়েছিল কি না। নমুনার প্রতিটি ধাপের টাইমস্ট্যাম্প ও হ্যাশ খাতায় থাকলে সেসব প্রশ্নের উত্তর সাক্ষীর স্মৃতির উপর নির্ভর করত না।

তবে এখানেই একটা সীমা টানতে হয়। নমুনা সংগ্রহ হয় মাঠে, ভোরে, ব্যক্তিগত গোপনীয়তার সীমানায়। পাবলিক খাতায় নাম-পরিচয় দিয়ে কিছু লিখলে সেটা চিরকালীন, আর চিরকালীন ভুল তথ্য একজন ক্রিকেটারের কেরিয়ার শেষ করে দিতে পারে। সমাধান নাম-গোপন রেখে হ্যাশ রাখা, যেখানে কেবল তদন্তকারী সংস্থার কাছে চাবি থাকে।

৪. ফ্র্যাঞ্চাইজি চুক্তি: নেপাল থেকে আইএলটি২০

২০২৪ সালের নভেম্বরে নেপাল প্রিমিয়ার লিগ চালু হওয়ার সময় একটা প্রশ্ন সবাই করেছিল — এত টাকা কোথা থেকে এল। নেপালের ক্রিকেট অর্থনীতি ছোট, কিন্তু ফ্র্যাঞ্চাইজি মালিকানার দাম আর খেলোয়াড় নিলামের অঙ্ক আন্তর্জাতিক মানের ছোঁয়া পেয়েছিল। প্রাক্তন অধিনায়ক প্যারাস খডকার মতো নাম প্রশাসনে এসে স্বচ্ছতার দাবি তুলেছিলেন, কারণ ছোট বাজারে বিশ্বাসটাই একমাত্র পুঁজি।

একই প্রশ্ন আইএলটি২০, লঙ্কা প্রিমিয়ার লিগ আর বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগেও ফিরে ফিরে আসে। ফ্র্যাঞ্চাইজি মালিকানা কে ধরে আছে, টাকা কোথা থেকে এসেছে, কেন্দ্রীয় চুক্তির টাকা কত সময়ে বোর্ডে ঢুকেছে — এসব প্রশ্নের উত্তর সাধারণত বার্ষিক প্রতিবেদনে খণ্ডিতভাবে থাকে।

স্মার্ট কন্ট্রাক্ট এখানে একটা সীমিত কিন্তু নির্দিষ্ট কাজ করতে পারে: ম্যাচ ফি, জেতার বোনাস আর ছবির স্বত্বের ভাগ — এই তিনটি পুল আলাদা করে কোডে লেখা যায়। ফলে খেলোয়াড় আর ফ্র্যাঞ্চাইজির মধ্যে মধ্যস্থতাকারীর হাত কমে। বোর্ডের রাজস্ব ভাগও দেখা যায়, কারণ প্রতিটি লেনদেনের একটা টাইমস্ট্যাম্প থাকে।

সমস্যা হলো মালিকানার গোপনীয়তা। ফ্র্যাঞ্চাইজি মালিকরা কতটা সম্পদ বিবরণ দিতে রাজি, সেটা ক্রিকেটের সমস্যা নয়, কর্পোরেট আইনের সমস্যা। ব্লকচেইন সেখানে প্রযুক্তিগত সমাধান দিতে পারে, রাজনৈতিক ইচ্ছা নয়।

৫. ফ্যান টোকেন আর এনএফটি: উৎসব থেকে ভাঙন

২০২১ সালের নভেম্বরে আইসিসি তার অফিসিয়াল এনএফটি পার্টনার ঘোষণা করেছিল, আর ২০২২ সালের মার্চে সেই প্ল্যাটফর্ম বড় অঙ্কের বিনিয়োগ তোলার খবর এল। ক্রিকেটের আর্কাইভ থেকে মুহূর্ত নিয়ে ডিজিটাল সংগ্রহযোগ্য বানানোর পরিকল্পনা ছিল বড়। একই সময়ে আরও কয়েকটি প্ল্যাটফর্ম ক্রিকেট এনএফটিতে ঢুকেছিল, আর ক্লাব-ভিত্তিক ফ্যান টোকেনের বাজারও ফুলে উঠেছিল।

এরপর যা হয়, সেটা ক্রিকেটের দোষ নয়, বাজারের। ২০২২ সালের পর ডিজিটাল সংগ্রহযোগ্যের দাম ধসে যায়, আর অনেক প্রকল্প কার্যত থেমে যায়। এশিয়ার ক্রিকেটপ্রেমীর সংখ্যা বিশ্বের সবচেয়ে বেশি, কিন্তু সক্রিয় টোকেন কেনার সক্ষমতা আর আগ্রহ দুই-ই খুব অসমভাবে বিতরণ করা।

ফ্যান টোকেন আসলে গণতন্ত্র নয়, ভোটাধিকারের একটা ভাড়া করা সংস্করণ। কোনো ক্লাব সিদ্ধান্ত খেলোয়াড়দের হাতে ছাড়ে না; সে কেবল একটা জরিপ চালায়। ক্রিকেটে এর সবচেয়ে দুর্বল দিক হলো — টোকেন ধরে রাখলে দল গঠনের সিদ্ধান্তে ভোট দেওয়ার যে প্রতিশ্রুতি দেওয়া হয়, তা মালিকানার কাঠামোয় কোনো আইনি বল পায় না।

তাই ফ্যান টোকেনকে প্রযুক্তিগত অগ্রগতি হিসেবে দেখা ভুল। এটা একটা সম্পদশ্রেণি, আর সম্পদশ্রেণি নিয়ন্ত্রণ দরকার।

বিপরীত দৃষ্টি: অপরিবর্তনীয় খাতা বনাম আপিলের অধিকার

স্বাভাবিক ধারণা হলো, ব্লকচেইন ক্রিকেটকে স্বচ্ছ করে দেবে। ধারণাটা অর্ধেক সত্য।

হ্যাশ একটা রেকর্ড বদলানো হয়েছে কি না, সেটা প্রমাণ করে। রেকর্ডটা লেখার সময় সত্য ছিল কি না, সেটা প্রমাণ করে না। আম্পায়ার যদি ভুল ফ্রেমে ইমপ্যাক্ট বসান, আর সেটা ব্লকচেইনে লিখে দেওয়া হয়, তাহলে ভুলটা অপরিবর্তনীয় হয়ে যায় — আর ক্রিকেটের পুরো আপিল-ব্যবস্থা দাঁড়িয়ে আছে সংশোধনযোগ্যতার উপর। ম্যাচ রেফারির শুনানি, আচরণবিধির ধারা, নিষেধাজ্ঞার মেয়াদ কমা-বাড়া — এসবই মানুষের বিচারবুদ্ধির জায়গা।

দ্বিতীয় সমস্যা মালিকানা। টুর্নামেন্টের সম্প্রচার ও ডেটা স্বত্ব বোর্ডগুলোর সবচেয়ে বড় আয়। একটা পাবলিক খাতায় ডেটা লিখে দিলে সেই স্বত্বের বাণিজ্যিক মূল্য কী থাকে, সেটা বোর্ডগুলোর আইনজীবীদের প্রশ্ন। কারণ যেটা যে কেউ পড়তে পারে, সেটার জন্য কেউ বেশি দাম দেয় না।

তৃতীয় সমস্যা প্রবেশদ্বার। স্মার্ট কন্ট্রাক্ট যা লেখা হয়, তা কোডে লেখা হয় — আর কোড লিখে দেয় প্রোগ্রামার, খেলার নিয়ম নয়। ২০২০ সালে স্টেডিয়াম যখন খালি হয়ে গেল, ল ১২-ই ছিল একমাত্র ভিড়, আর তখন শেখা হয়েছিল যে নিয়মের ব্যাখ্যা নির্ভর করে প্রেক্ষাপটের উপর। কোড প্রেক্ষাপট বোঝে না।

আর একটা জিনিস মাথায় রাখতে হয় — ক্রিকেটের বিতর্ক সাধারণত আবেগ দিয়ে শুরু হয় আর ধারা দিয়ে শেষ হয়। যে ভক্ত রশিদ খান বা বাবর আজমের একটা আউট নিয়ে সোশ্যাল মিডিয়ায় ক্ষুব্ধ হন, তিনি চান তাৎক্ষণিক ব্যাখ্যা। ব্লকচেইন ব্যাখ্যা দেয় না, সাক্ষ্য দেয়। সাক্ষ্য আর ব্যাখ্যার মধ্যে যে ফাঁক, সেটা প্রযুক্তি দিয়ে ভরাট হয় না, প্রক্রিয়া দিয়ে হয়।

সামনের দিকে

তাহলে সামনে কী দেখতে হবে?

প্রথমত, আইসিসির ডেটা ও সম্প্রচার স্বত্বের পরবর্তী চক্রে কোনো 'অডিটেবল ডেটা' ধারা যোগ হয় কি না। দ্বিতীয়ত, এশিয়ান ক্রিকেট কাউন্সিলের পরবর্তী মিডিয়া স্বত্ব নিলামে অংশগ্রহণকারীদের কাছ থেকে ডেটা হেফাজতের নিশ্চয়তা চাওয়া হয় কি না। তৃতীয়ত, নেপাল বা সংযুক্ত আরব আমিরাতের মতো ছোট বাজার প্রথমে খেলোয়াড় পেমেন্টে স্মার্ট কন্ট্রাক্ট পাইলট করে কি না — কারণ ছোট বাজারে স্বচ্ছতার লাভটা বড় বাজারের চেয়ে বেশি, আর সেখানে একটিমাত্র কেলেঙ্কারি পুরো লিগের ভবিষ্যৎ নিতে পারে।

১২ বছর ধরে আমি ক্রিকেটের সিদ্ধান্তগুলো খাতায় টুকে আসছি — প্রথমে ফুটবলের ভিএআর লগ দিয়ে শুরু, পরে ক্রিকেটের রিভিউ লগে এসে থেমেছি। এই অভিজ্ঞতা আমাকে একটা কথা শিখিয়েছে: নিয়ম কখনো নিজে থেকে প্রয়োগ হয় না, কেউ প্রয়োগ করে। ব্লকচেইন সেই 'কেউ'-টাকে বদলায় না, সে শুধু তার হাতের লেখা মুছে ফেলার সুযোগটা কেড়ে নেয়।

আর একটা প্রশ্ন আমার খাতায় এখনো উত্তরহীন: যদি খাতা সত্যিই অপরিবর্তনীয় হয়, তাহলে আপিলটা কে শুনবে? — রুট: রেফারি