ব্লকচেইন যখন ক্রিকেটের স্কোরবোর্ডে: ভক্ত টোকেন থেকে স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট পর্যন্ত

আমার নোটবুকে একটা লাইন বছর পাঁচেক ধরে ফিরে আসে — বেসলাইন কখনোই উত্তর ছিল না, সেটা ছিল সেই প্রশ্ন যেটা আমরা করতে ভুলে গিয়েছিলাম। ক্রিকেটের বাজারে ব্লকচেইনের প্রবেশ আমার কাছে ঠিক এই বিন্দু থেকেই শুরু হয়।

গত বছর একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি টুর্নামেন্টের নকআউট পর্বে আমি একটা অদ্ভুত জিনিস লক্ষ্য করলাম। একটি দলের জেতার সম্ভাবনা বাজারে কয়েক ঘণ্টার মধ্যে বদলে গেল, অথচ সেই সময়ে দলের একাদশ, খেলোয়াড়দের ফর্ম কিংবা পিচের অবস্থা নিয়ে কোনো নতুন তথ্য বের হয়নি। বের হয়েছিল একটা অনলাইন গুজব, আর সেটাই যথেষ্ট ছিল। মাঠের হিসাব আর বাজারের হিসাব যে সহজে আলাদা হয়ে যেতে পারে, সেটা আমার কাছে নতুন নয়। কিন্তু এবার প্রশ্নটা অন্য: এই ফাঁকটা কে ভরাট করবে?

আমি কুড়ি বছরের বেশি সময় ধরে ক্রিকেটের বাজার মাপছি, আর প্রতিবারই একটা জিনিস বুঝেছি — ক্রিকেটের অর্থনীতি এখন আর শুধু রান আর উইকেটের হিসাবে চলে না। সেটা চলে তথ্যের বিশ্বাসযোগ্যতা নিয়ে। কে কোন তথ্য দিল, কখন দিল, কেউ সেটা বদলে দিল কি না — এই প্রশ্নগুলোর উত্তর খুঁজতে গিয়েই খেলাধুলার জগতে ঢুকে পড়েছে ব্লকচেইন।

ক্রিকেটের বাজার আজ তিনটি স্তম্ভের উপর দাঁড়িয়ে। প্রথমটি সম্প্রচার ও স্ট্রিমিং স্বত্ব, যেখানে আইপিএল একাই বছরে কয়েক বিলিয়ন ডলারের চুক্তি টেনে আনে। দ্বিতীয়টি খেলোয়াড় স্থানান্তর ও নিলাম, যেখানে একটা তরুণ খেলোয়াড়ের দাম কয়েক সপ্তাহে কয়েক গুণ বেড়ে যায়। আর তৃতীয়টি হলো ভক্তের সম্পৃক্ততা — সেই বিশাল জনগোষ্ঠী, যারা ম্যাচ দেখে, বাজি ধরে, জার্সি কেনে, আর সোশ্যাল মিডিয়ায় দলকে নিয়ে ঝগড়া করে।

এই তৃতীয় স্তম্ভটাই সবচেয়ে অগোছালো, আর সবচেয়ে লাভজনক। কারণ ভক্তের আবেগ মাপা যায় না, কিন্তু ভক্তের পকেট মাপা যায়। এই পকেট ধরতেই ক্রিকেটের জগতে ঢুকেছে তিনটি ব্লকচেইন-ভিত্তিক পণ্য — ভক্ত টোকেন, এনএফটি সংগ্রহযোগ্য সামগ্রী, এবং স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট দিয়ে চলা চুক্তি।

ব্লকচেইন আসলে কী, সেটা সহজ করে বলি। এটি একটি বিতরণ করা হিসাবের খাতা, যা এক জায়গায় নয়, হাজারো কম্পিউটারে একসাথে সংরক্ষিত থাকে। কেউ একটা এন্ট্রি বদলাতে চাইলে বাকি সব কম্পিউটার তা প্রত্যাখ্যান করে। ফলে খাতার রেকর্ড কারও ইচ্ছেমতো বদলানো প্রায় অসম্ভব। ফুটবলে এই মডেল আগেই ঢুকেছে — ইউরোপের ক্লাবগুলো Socios প্ল্যাটফর্মের মাধ্যমে ভক্ত টোকেন ছেড়েছে, যেখানে টোকেনধারীরা ক্লাবের ছোটখাটো সিদ্ধান্তে ভোট দিতে পারে। ক্রিকেটে এই ঢেউ এসেছে আরও পরে, কিন্তু জোরে এসেছে।

দক্ষিণ এশিয়ার প্রেক্ষাপটে বিষয়টা আরও জটিল। এখানে ভক্তরা মোবাইল-ফার্স্ট, আবেগে টগবগে, আর দলের প্রতি আনুগত্য প্রায় পারিবারিক উত্তরাধিকারের মতো। বাংলাদেশে ক্রিকেট শুধু খেলা নয়, এটি একটা সামাজিক অনুষ্ঠান। ফলে যখন কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজি বা লিগ ভক্ত টোকেন ছাড়ে, তখন সেটি কেবল আর্থিক পণ্য নয়, পরিচয়ের প্রতীক হয়ে ওঠে।

আর এখানেই একটি ব্যবহারিক বাস্তবতা যোগ করতে হয়। বাংলাদেশে মোবাইল ফিন্যান্সিয়াল সার্ভিস এতটাই প্রথিত যে একজন ভক্তের কাছে ডিজিটাল ওয়ালেট আর টোকেনের মধ্যে দূরত্ব প্রায় শূন্য। ফলে ভক্ত টোকেনের ভিত্তি এখানে ইউরোপের চেয়েও শক্ত হতে পারে — শুধু একটি শর্তে, যদি লেনদেনের নিয়ন্ত্রণ আর ভোক্তা সুরক্ষা পরিষ্কার হয়। এই সুরক্ষা ছাড়া ব্লকচেইন এখানে লাভের নয়, ক্ষতির খাতা হয়ে উঠতে পারে।

ভক্ত টোকেনের আসল কাজ প্রযুক্তি নয়, রাজস্ব — কিন্তু এর সবচেয়ে বড় ঝুঁকিটাও প্রযুক্তিগত, আর সেটি হলো টোকেন আর দলের প্রকৃত সাফল্যের মধ্যে সংযোগ প্রায় শূন্য।

একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি যখন টোকেন ছাড়ে, তখন সে দুটি জিনিস বিক্রি করে। প্রথমত ভোটাধিকার — কোন গান চলবে, কোন জার্সি ডিজাইন হবে, প্রাক-মৌসুমের কোন ট্যুরে দল যাবে। দ্বিতীয়ত সাংস্কৃতিক সদস্যপদ — "আমি শুধু ভক্ত নই, আমি অংশীদার।" প্রথমটা দিয়ে ফ্র্যাঞ্চাইজি খরচ কমায়, কারণ সিদ্ধান্ত নেওয়ার দায়িত্ব কিছুটা ভক্তের ঘাড়ে চলে যায়। দ্বিতীয়টা দিয়ে সে রাজস্ব বাড়ায়, কারণ অংশীদারিত্বের অনুভূতি ভক্তকে বারবার টোকেন কিনতে প্ররোচিত করে।

কিন্তু এখানেই আমার প্রথম আপত্তি। টোকেনের দাম দলের পারফরম্যান্সের সাথে যায় না। আমি গত কয়েক মৌসুমে লক্ষ্য করেছি, একটি দলের টোকেনের মূল্য তার পয়েন্ট টেবিলের অবস্থানের সাথে যতটা না মেলে, তার চেয়ে বেশি মেলে বাজারের গুজব আর সোশ্যাল মিডিয়ার হাইপের সাথে। অর্থাৎ টোকেনের দাম হলো আবেগের ডেরিভেটিভ, সাফল্যের নয়। যে কেউ দলের জেতার সম্ভাবনা আর টোকেনের দামের সম্পর্ক খুঁজতে গেছেন, তিনি একটি অস্থির করিডোর পেয়েছেন — যেখানে দুই প্রান্ত কখনো একসাথে মেলে না।

এনএফটি সংগ্রহযোগ্য সামগ্রীর গল্পটা আরও স্পষ্ট উদাহরণ। Rario আর FanCraze-এর মতো প্ল্যাটফর্ম ক্রিকেটারদের ডিজিটাল ট্রেডিং কার্ড বাজারে ছাড়ে, আর ভারতে আইপিএলের সাথে চুক্তি করে সেগুলোকে বৈধতা দেয়। শুরুতে বাজার ফুলেফেঁপে ওঠে, তারপর ঠান্ডা হয়। আমার কাছে এর পাঠ স্পষ্ট: সংগ্রহযোগ্য সামগ্রীর মূল্য নির্ভর করে বিরলতার উপর, আর বিরলতা কৃত্রিমভাবে তৈরি করা যায় — ক্রিকেটের আসল বিরলতা তৈরি হয় মাঠে, স্ক্রিনে নয়। বিরাট কোহলি বা শাকিব আল হাসানের নামের কার্ড যত দামি হোক, সেই দাম আসে মাঠে তাদের করা কাজ থেকে, টোকেনের কোড থেকে নয়।

তৃতীয় ব্যবহারটি আমার কাছে সবচেয়ে আকর্ষণীয়, আর সেটি হলো খেলোয়াড় স্থানান্তরে স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট। ভাবুন, একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি একটি তরুণ খেলোয়াড় কিনছে, আর শর্ত হলো — সে নির্দিষ্ট সংখ্যক ম্যাচ খেললে বা নির্দিষ্ট পরিসংখ্যান ছুঁলে বাড়তি অর্থ ছাড়তে হবে। ঐতিহ্যগত ব্যবস্থায় এই শর্তগুলো পালন করা মানে অসংখ্য আইনজীবী, সময় আর সন্দেহ। স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টে শর্তটা কোডে লেখা থাকে; তথ্য এলেই টাকা স্বয়ংক্রিয়ভাবে হাতবদল হয়, কারও অনুমতি লাগে না।

এখানেই আমার দ্বিতীয় আপত্তি, যা আমি বহুদিন ধরে বলে আসছি — loan-with-obligation বা এই ধরনের শর্তসাপেক্ষ চুক্তি ছোট ক্লাবগুলোর আর্থিক পরিকল্পনা ধ্বংস করে দেয়। তারা চিরকাল বড় ক্লাবের জন্য অসমাপ্ত পণ্য তৈরি করতে থাকে। ব্লকচেইন এই সমস্যার সমাধান করে না; এটি কেবল সমস্যাটিকে আরও স্বচ্ছ করে তোলে। এখন আপনি স্পষ্ট দেখতে পাবেন, কোন ছোট ক্লাব কত টাকা হারাচ্ছে — কিন্তু দেখতে পারা আর বদলে ফেলা এক জিনিস নয়।

বাজি বাজারের কথায় আসি, কারণ আমি মূলত এই জগতের লোক। ব্লকচেইন এখানে দুটি বড় পরিবর্তন আনছে। প্রথমত নিষ্পত্তি — স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টে বাজি জমা থাকে, ম্যাচের ফল এলে স্বয়ংক্রিয়ভাবে অর্থ বিতরণ হয়, কোনো মধ্যস্থতাকারী দেরি করে না, ফাঁকি দেয় না। দ্বিতীয়ত স্বচ্ছতা — প্রতিটি বাজি অন-চেইনে রেকর্ড থাকে, ফলে বাজারের প্রকৃত অবস্থা লুকানো কঠিন।

তবে বাজি বাজারে আমার পুরনো সতর্কবার্তাটা এখানেও খাটে: বাজার নড়ে গেল মানে মডেল ভুল হয়ে গেল না। অনেক সময় বাজার শুধু কোলাহল আর তাড়াহুড়োর কারণে নড়ে, তথ্যের কারণে নয়। ব্লকচেইন সেই কোলাহল কমাতে পারে না; সে শুধু নিশ্চিত করে যে লেনদেনের রেকর্ড কেউ মুছে ফেলতে পারবে না। রেকর্ড আর বুদ্ধি — এই দুটো আলাদা জিনিস।

কিন্তু আমি যেটা নিয়ে সবচেয়ে বেশি উৎসাহী, সেটি বাজি নয়, ডেটা। আমার ক্যারিয়ারের একটা বড় অংশ কেটেছে MatchLens-এ, যেখানে আমি xG আর PPDA মিলিয়ে একটি প্রিমিয়ার লিগ মডেল তৈরি করেছিলাম। ২০১৭ সালে বার্নলির পারফরম্যান্স বিশ্লেষণ করে আমি দেখেছিলাম, ৪০ পয়েন্ট আর ৩৯ গোলের পেছনে ছিল মাত্র ৩৬.২ xG আর ৫১.৮ xGA, সঙ্গে ১৪.২ PPDA। তখন থেকেই আমি একটা নিয়ম মেনে চলি — কমপক্ষে তিনটি অ্যাডভান্সড মেট্রিক ছাড়া কোনো সিদ্ধান্ত নই। কারণ সমস্যা কখনো তথ্যের অভাব নয়, সমস্যা হলো তথ্যের বিশ্বাসযোগ্যতা। যদি একটি স্ট্রাইক রেট, একটি ইকোনমি রেট, কিংবা একটি xG সংখ্যা কেউ মাঝপথে বদলে দেয়, তবে পুরো মডেল ভুল পথে চলে যায়।

এখানেই ব্লকচেইনের সবচেয়ে কম আলোচিত কিন্তু সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ প্রয়োগ — ডেটার উৎস রেকর্ড করা। যদি প্রতি বলের ডেটা অন-চেইনে লিখিত থাকে, তবে পরে কেউ ফলাফল বদলাতে পারবে না। আমি যেভাবে ভাবি, এটা ঠিক সেই মুহূর্তের মতো যখন গ্যালারি খালি হয়ে যায় আর কোলাহল থেমে যায় — তখন টেম্পো আমাদের বলে দেয়, কোলাহল আসলে কী লুকিয়ে রেখেছিল। ব্লকচেইন ডেটার ক্ষেত্রে ঠিক সেই কাজটি করে — শোরগোল সরিয়ে শুধু টেম্পো, শুধু সত্য রাখে।

এটি তরুণ খেলোয়াড়দের জন্যও গুরুত্বপূর্ণ। স্কাউটিংয়ের জগতে স্যাটেলাইট ক্লাব আর বড় ফ্র্যাঞ্চাইজির মধ্যে তথ্যের ভারসাম্যহীনতা প্রকট। একটি ছোট লিগের তরুণ প্রতিভার পরিসংখ্যান যদি অন-চেইনে যাচাইযোগ্য থাকে, তবে তাকে কিনতে চাওয়া বড় ক্লাবের পক্ষে তথ্য নিয়ে খেলা কঠিন হয়ে পড়ে। অন্তত তত্ত্বগতভাবে। বাস্তবে যারা তথ্য নিয়ন্ত্রণ করে, তারাই খেলাটা নিয়ন্ত্রণ করে — এই ক্ষমতার সম্পর্ক ব্লকচেইন নিজে থেকে বদলায় না।

কিন্তু এখানেই আমাকে থামতে হবে, কারণ সবচেয়ে বিপজ্জনক ভুলটি হলো এই ভাবা যে ব্লকচেইন তথ্যকে সত্য করে দেয়। সেটা করে না। ব্লকচেইন কেবল নিশ্চিত করে যে একটি রেকর্ড বদলানো হয়নি — সেটা নিশ্চিত করে না যে রেকর্ডটি অর্থবহ। যদি কেউ ভুল তথ্য লিখে দেয়, তবে ব্লকচেইন সেই ভুলকে অমর করে দেবে, সত্যি করে দেবে না।

এটাই সম্পর্ক আর কারণের মধ্যে পার্থক্য। আমরা দেখি একটি দল ব্লকচেইন চালু করল, আর তার রাজস্ব বাড়ল; তারপর ধরে নিই ব্লকচেইন রাজস্ব বাড়িয়েছে। কিন্তু বাস্তবে রাজস্ব বাড়তে পারে টোকেন বাজারে ঢোকার হিড়িকের কারণে, সোশ্যাল মিডিয়ার প্রচারণার কারণে, কিংবা শুধু সময়ের সাথে সাথে ম্যাচ বেশি হওয়ার কারণে। যেকোনো প্রযুক্তির প্রকৃত প্রভাব মাপতে হলে আপনাকে সেই বেসলাইন ভাঙতে হবে যা আমরা প্রশ্ন করতে ভুলে গিয়েছিলাম — ব্লকচেইন ছাড়া দলটির রাজস্ব কত হতো?

আমার তৃতীয় আপত্তি আরও গভীর, আর সেটি সাংস্কৃতিক। ক্রিকেটের আবেগ দক্ষিণ এশিয়ায় কখনোই কেবল লেনদেন ছিল না। এখানে দল বদল মানে শুধু চুক্তি নয়, পরিবার, পাড়া, প্রতিবেশী — সবকিছুর সাথে সম্পর্ক। ব্লকচেইন যখন এই আবেগকে টোকেনে রূপান্তর করে, তখন সে আসলে একটা সূক্ষ্ম ক্ষতি করে — সে ভক্তির সম্পর্ককে মালিকানার সম্পর্কে বদলে দেয়। মালিকানা হিসাব চায়, ফেরত চায়, মুনাফা চায়। কিন্তু ভক্তি কিছু চায় না, ভক্তি শুধু থাকতে চায়। একটি ব্লকচেইন খাতা এই দুটোকে আলাদা করতে পারে না।

আরও একটি বিপদ আছে — আর্থিকীকরণের সাথে সাথে প্রতারণা। ক্রিপ্টো বাজারে যেভাবে গুজব আর পাম্প-অ্যান্ড-ডাম্প চলে, ক্রিকেটের ভক্ত টোকেন আর এনএফটিতেও তার ছায়া পড়েছে। ভক্ত, যিনি কেবল নিজের দলকে ভালোবাসেন, তিনি হঠাৎ দেখেন তার টোকেনের দাম পড়ে গেছে, আর বুঝতেই পারেন না কেন। যারা আগে বাজারে ঢুকেছেন, তারা বেরিয়ে গেছেন; যারা শেষে ঢুকেছেন, তারা ধরে রেখেছেন। এটা ক্রিকেটের স্বাভাবিক অর্থনীতি নয়, এটি বাজারের চিরচেনা পুরনো খেলা — শুধু মোড়ক নতুন।

তাহলে সামনে কী দেখব? আমি এই মুহূর্তে একটা সংকেত লক্ষ্য করছি, যেটা অনেকে এখনো এড়িয়ে যাচ্ছেন — ফ্র্যাঞ্চাইজি ও লিগগুলো আস্তে আস্তে ভক্ত টোকেনের "ভোটাধিকার" অংশটা কমিয়ে দিচ্ছে, আর জোর দিচ্ছে শুধু সংগ্রহ ও সদস্যপদের উপর। কারণ তারা বুঝতে শুরু করেছে, প্রকৃত ক্ষমতা দিলে দায়ও আসে। আর ঠিক এই জায়গাটাই ছিল সেই বেসলাইন, যেটা সবাই মেনে নিয়েছিল কিন্তু প্রশ্ন করেনি।

আমি এটা বলতে পারি না যে ব্লকচেইন ক্রিকেটকে বদলে দেবে। আমি শুধু এটা বলতে পারি — ক্রিকেটের সবচেয়ে দামি সম্পদ কখনোই টোকেন ছিল না, ছিল বিশ্বাস। ব্লকচেইন সেই বিশ্বাসকে কারও হাত থেকে কেড়ে নিয়ে কোডের হাতে দিতে চায়। প্রশ্ন হলো, ক্রিকেটপ্রেমী মানুষ তার বিশ্বাস কারও হাতে, বা কোডের হাতে, রাখতে চান কি না — নাকি তিনি সেটা মাঠের ভেতরেই রাখতে চান, যেখানে সেটা জন্মেছিল।