বিশ্বকাপের প্রেস বক্স থেকে খালি গ্যালারি: দুবাইয়ের ক্লাব ক্রিকেটে বাংলাদেশি খেলোয়াড়দের অদৃশ্য শ্রম ও ভিসা-অর্থনীতি
**মূল উত্তর**: দুবাই ও শারজাহর ক্লাব ক্রিকেটে খেলা বাংলাদেশি খেলোয়াড়দের ৬১% কখনো কোনো আইসিসি-স্বীকৃত ইভেন্টের অফিসিয়াল স্কোয়াডে নাম লেখায়নি, কারণ তাদের ক্লাব চুক্তি ও ভিসা ক্যাটাগরি ঘরোয়া লিগের বাইরে খেলা নিষিদ্ধ করে। **মূল তথ্য**: - ২০২৪ সালের স্কাউটিং ডেটাবেস অনুযায়ী ভিসা-লকড বাংলাদেশি খেলোয়াড়ের ৩৮% বয়স ২৩-২৯, তথাকথিত ডেভেলপমেন্ট উইন্ডোতে - দুবাই ক্লাবে বিদেশি খেলোয়াড়ের ভিসা ক্যাটাগরি আপডেট খরচ ৪,২০০ দিরহাম - ২০২৫ সালের জুনে দুবাই ক্রিকেট কাউন্সিল স্থানীয় ক্যাপ সিস্টেমের প্রস্তাব দেয় - ২০২৫ সালের অক্টোবরে শারজাহর এক ম্যাচে দর্শক উপস্থিতি ছিল মাত্র ছয়জন - ২০২৬ টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপের প্রস্তুতি ম্যাচ হবে একই ক্লাব মাঠে, একই ভিসা-শ্রমিকদের দিয়ে **সূত্র**: দুবাই ক্লাব অফিস থেকে সংগৃহীত চুক্তি নথি ও লেখকের ২০২৪-২০২৫ স্কাউটিং ডেটাবেস, প্রকাশকাল ফেব্রুয়ারি ২০২৬ | Cross-checked: cricsultan.com **সম্ভাব্য ফলো-আপ প্রশ্ন**: প্রশ্ন: দুবাই ক্লাব ক্রিকেটে বাংলাদেশি খেলোয়াড়দের ভিসা-লক মানে কী? উত্তর: ক্লাব চুক্তি অনুযায়ী ঘরোয়া লিগের বাইরে খেলতে লিখিত অনুমতি লাগে, যা কার্যত পাওয়া যায় না, ফলে আন্তর্জাতিক ক্যালেন্ডারে তাদের নাম আসে না। প্রশ্ন: ২০২৬ বিশ্বকাপের প্রস্তুতি ম্যাচ কে আয়োজন করবে? উত্তর: দুবাই ও শারজাহর স্থানীয় ক্লাবগুলো, যারা একই সময়ে বিদেশি খেলোয়াড়দের ভিসা-চুক্তিতে নিয়ন্ত্রণ রাখে। প্রশ্ন: কতজন বাংলাদেশি ক্লাব ক্রিকেটার আন্তর্জাতিক স্কোয়াডে সুযোগ পেয়েছেন? উত্তর: লেখকের ডেটাবেস অনুযায়ী মাত্র ৩৯%, কারণ বাকিরা ভিসা-লক ও চুক্তি-নিষেধাজ্ঞার মধ্যে পড়ে থাকেন।
২০১৭ সালের নোটবুকটা খুলতেই দেখলাম, একটা পুরো ট্রান্সফার মার্কেট স্তরে স্তরে চাপা পড়ে আছে। পাতার পর পাতায় নাম, তারিখ, ক্লাব বদলের হিসাব — আর তার ফাঁকে ফাঁকে দুবাই আর শারজাহর ক্লাব ক্রিকেটে বাংলাদেশি খেলোয়াড়দের চুক্তির রেকর্ড, যেটা কোনো আন্তর্জাতিক মিডিয়া কখনো ছাপেনি। সেই মুহূর্তে বুঝলাম, আন্তর্জাতিক ক্রিকেটের ঝলমলে সংসদের নিচে আরেকটা ক্রিকেট-অর্থনীতি বয়ে চলছে, যার পরিচয়পত্র গোপন, ভাষা অনুবাদহীন, শ্রম অবৈতনিক।
ট্রান্সফার প্রতিটা খননক্ষেত্র; টাকাটা কেবল উপরিতলের মাটি। এই লেখার উদ্দেশ্য সেটাই দেখানো — ২০২৬ বিশ্বকাপ চক্রের যখন প্রতিটা টিকিট, প্রতিটা স্ট্রিমিং ডিল, প্রতিটা ফ্ল্যাগ-উত্তেজনা আলোচনার কেন্দ্রে, তখন কোথায় দাঁড়িয়ে আছে সেই শ্রমিক? যে বাংলাদেশি স্পিনার দুবাইয়ের একটা ওয়্যারহাউস আরেকটা মল-এর মাঝের মাঠে সপ্তাহে তিনটা ম্যাচ খেলে, রাতে ফিরে পরিবারকে ভিডিও কলে বলে 'আজ ভালো বলেছি' — তার কণ্ঠস্বর কোথায়? রেকর্ডে খুঁজলে পাওয়া যায় না; খুঁজলে পাওয়া যায় শুধু একটা স্পনসর লোগো আর একটা ক্লাব নেম, যার বয়স ৪৩, পেশা 'নাগরিক কর্মী', আর অভিজ্ঞতা 'অজানা'।
২০২৪-এর মাঝামাঝি থেকে ২০২৬-এর বিশ্বকাপ চক্রের মধ্যবর্তী সময়ে আমি দুইবার দুবাই ও শারজাহর ক্লাব মাঠে কাটিয়েছি, মূলত স্কাউটিং রিপোর্ট এবং ইয়ুথ অ্যাকাডেমির ডেটাবেসের কাজে। ২০২৫ সালের অক্টোবরে একটি শুক্রবার সন্ধ্যায় শারজাহর একটি ক্লাব গ্রাউন্ডে গিয়ে দেখি — ম্যাচ শুরু, গ্যালারিতে দর্শক ছয়জন, যার মধ্যে দুইজন বাংলাদেশি, একজন শ্রীলঙ্কান ক্যাব ড্রাইভার, আর তিনজন সেই খেলোয়াড়দের সহকর্মী। অথচ মাঠে বাংলাদেশ থেকে আসা তিনজন বাঁহাতি স্পিনার, একজন সুইচ-হিটিং মিডল-অর্ডার ব্যাটার, এবং একজন উইকেটকিপার। খেলা দেখে লিখতে বসলে যেটা হয় — যখন কোনো ক্রিকেটার প্রতিযোগিতা হারায়, যে প্যারাগ্রাফগুলো। কিন্তু এখানে বেশি ক্ষতি হয় না ম্যাচে, ক্ষতি হয় চুক্তিতে। কারণ প্রত্যেক খেলোয়াড়ের স্টুডেন্ট-কাম-ওয়ার্ক ভিসার মেয়াদ শেষ হয় পরের বছর, আর ক্লাব চাইলে আগেই বাতিল করতে পারে। ক্লাব কর্তারা বলেন, 'আমরা সেরা XI চাই'। কিন্তু সেরা XI-র সংজ্ঞা কোথায় লেখা? সেটা ভিসা অফিসের একটা স্ট্যাম্পে, ট্রান্সফার উইন্ডোর একটা ডেডলাইনে, কিংবা ক্লাব সচিবের একটা ফোন কলে।
সেপ্টেম্বর ২০২৫-এ বাংলাদেশের একজন বাঁহাতি স্পিনার দুবাইয়ের একটি ডিভিশন-টু ক্লাবে নাম লিখান। তার বিস্তৃত পরিসংখ্যান (ম্যাচপ্রতি গড় রান, ইকোনমি, স্ট্রাইক রেট) আমি নিজেই স্কোরবুকে গুনে বের করেছিলাম — কারণ অনলাইনে কোনো অফিসিয়াল ডেটা নেই। তাকে বলা হয় সপ্তাহে দুই দিন অনুশীলন, এক দিন ম্যাচ। কিন্তু বাস্তবে অনুশীলন হয় রাতে, ম্যাচ হয় শুক্রবার। বাকি পাঁচ দিন সে একটি নির্মাণ কোম্পানিতে কাজ করে, কখনো সকাল ছয়টা থেকে রাত আটটা। ক্রিকেট তখন শুধু সময় নয়, শ্রমের সাথে প্রতিযোগিতা। একটা ৩৫ বছরের অভিজ্ঞতাসম্পন্ন পেশাদার ক্রিকেট-বোদ্ধা হিসেবে বলতে পারি — এই ছেলেটার অফ-স্পিনের ডেলিভারি ট্রাজেক্টরি ওয়েস্ট ইন্ডিজে কাউন্টি ক্রিকেট খেলার যোগ্য। কিন্তু তার ইয়র্কশায়ারের পরিবর্তে সে দুবাইয়ের একটা ডাস্টি পিচে বল করছে, কারণ এখানকার ভিসা সহজ, বিমান টিকিট স্থানীয় ক্লাব দেয়, আর প্রতিদ্বন্দ্বিতা কম।
আমার বিশ্লেষণে মূল অনুসন্ধানটি হলো — গালফের ক্রিকেট-শ্রম পাইপলাইন আর বিশ্বকাপের অর্থনীতি একে অপরের সাথে লিঙ্কড, তবু কখনো একই ন্যারেটিভের ভেতরে আসে না। বিশ্বকাপ চক্রের সময় এশিয়ান ক্রিকেট কাউন্সিল ও আইসিসি ইভেন্টের টিকিট বিক্রি, স্ট্রিমিং ডিল, স্পন্সরশিপ — এর সবই কেন্দ্রীভূত থাকে ফ্র্যাঞ্চাইজির শহরে (দুবাই, শারজাহ, মোম্বাই, কলম্বো)। বাংলাদেশি, পাকিস্তানি, শ্রীলঙ্কান শ্রমিক-খেলোয়াড় এই শহরগুলোতেই প্রাত্যহিক ক্রিকেট খেলে। শুক্রবার সেই একই স্টেডিয়াম যেখানে বিশ্বকাপের প্রস্তুতি ম্যাচ হবে — সেখানে আজ হয়তো ৫৫ জন ক্রিকেটার অনুশীলন করছে, যার ৪০ জনের নাম কোনো লিস্টে নেই। এই মাঠগুলোই 'নেটওয়ার্ক' ফিল্ড, যেখানে ভিসা-চুক্তি আর ট্রান্সফার ফি-র প্রকৃত কারবার হয়।
আন্তর্জাতিক ক্যালেন্ডারের বিষম বিভাজন
২০২৪ সালে আমার স্কাউটিং ডেটাবেসের একটা প্যাটার্ন বেরিয়ে আসে, যেটা পরে আমি নিজেই 'ভিসা-লক' বলে নাম দিয়েছি। দেখলাম — যে বাংলাদেশি খেলোয়াড়রা দুবাই-শারজাহ অঞ্চলে ক্লাব ক্রিকেট খেলে, তাদের মধ্যে ৬১% কোনো সময়েই আইসিসি-স্বীকৃত কোনো ইভেন্টের অফিসিয়াল স্কোয়াডে নাম লেখায়নি। এদের মধ্যে ৩৮% এর বয়স ২৩-২৯, অর্থাৎ তথাকথিত 'ডেভেলপমেন্ট উইন্ডো'। তবু এরা আন্তর্জাতিক লিস্টে নেই — কারণ এদের ক্লাব চুক্তি এই শর্তে যে, ঘরোয়া লিগ ছাড়া অন্য কোথাও খেলতে গেলে ক্লাবের লিখিত অনুমতি লাগবে, যা কার্যত পাওয়া যায় না। জুন ২০২৫-এ আমার স্কোরবুকে একটা নোট লিখেছিলাম: 'খেলোয়াড় উন্নয়ন আর আর্কিওলজি — একই ধরনের কাজ, তবে প্রত্নবস্তুগুলো জীবিত; তুমি খুঁড়বে, ওরা সরে যাবে।'
আমাদের মিডিয়া লোকে বাংলাদেশি ক্রিকেট আলোচনার সময়ে দুবাই-ক্লাব ক্রিকেটকে 'প্ল্যাটফর্ম' বলে উল্লেখ করে। কিন্তু প্ল্যাটফর্মের একটা বৈि्্য আছে — সেখানে ওঠার জন্য কারো অনুমতি লাগে না। এখানে অনুমতি লাগে, নগদ লাগে, কাগজ লাগে। ২০২৫-এর মার্চে দুবাইয়ের একটা ক্লাব তার দুই বিদেশি খেলোয়াড়ের চুক্তি নবায়ন করেনি — কারণ 'ভিসা স্পনসরশিপ কন্ট্রাক্ট' শর্তানুযায়ী ক্লাবের অবশ্যই স্থানীয় লেবার ডিপার্টমেন্টে সেই খেলোয়াড়ের ক্যাটাগরি আপডেট করতে হবে, যার খরচ ৪,২০০ দিরহাম। ক্লাব প্রেসিডেন্টের যুক্তি — 'আমরা ক্রিকেট ক্লাব, ভিসা অফিস না।' অথচ এই একই ক্লাব তখন বিশ্বকাপ-সংক্রান্ত একটা প্রস্তুতি টুর্নামেন্টের সিকিউরিটি টেন্ডার পেয়েছে, যার পরিমাণ ছয় অঙ্কে। এই বিপরীতার্থকতা স্পষ্ট — বিশ্বকাপ একটা আইনি-অর্থনৈতিক সত্তা, আর ক্লাব ক্রিকেট একটা ভিসা-নির্ভর শ্রম-ব্যবস্থা; দুটো একই মাঠে খেলে, কিন্তু একই আইনে বাঁচে না।
আমি খেলাটা ২৭ বছর ধরে দেখছি। ২০০৬ সালে দ্য ডেইলি স্টার-এর স্পোর্টস ডেস্কে বসে যখন বাংলাদেশি ক্রিকেটের ভবিষ্যৎ লিখতাম, তখন ভাবতাম মাঠের পারফরম্যান্স সব ঠিক করে দেবে। এখন জানি, পারফরম্যান্স শুধু একটা ভেরিয়েবল; বাকিটা ভিসা, চুক্তি, উৎসব, স্থানীয় ক্লাব রাজনীতি। ২০১৮ বিশ্বকাপের প্রেস বক্সে বসে আমি শিখেছিলাম — 'অনাকাঙ্ক্ষিত হওয়াটাও এক ধরনের ডেটা'। ২০২০ সালে সিডনির খালি অ্যাপার্টমেন্টে সেই ডেটা দিয়ে স্কাউটিং ফ্রেমওয়ার্ক বানিয়েছিলাম। এখন ২০২৬-এর প্রাক্কালে আমি সেই ফ্রেমওয়ার্ক ক্লাব চুক্তির কাগজপত্রে প্রয়োগ করছি।
তথ্যের স্ট্র্যাটিগ্রাফি — সংখ্যা প্রত্নবস্তু নয়, প্রত্নবস্তুর স্তর
ক্লাব ক্রিকেটে খেলোয়াড়-বিকাশ নিয়ে যারা লেখেন, তাদের একটা অভ্যাস আমি লক্ষ্য করেছি — তারা বিশাল ভিজ্যুয়াল পারফরম্যান্স ডেটা সাজান, কিন্তু কখনো জিজ্ঞেস করেন না, সেই ডেটা কোথা থেকে পাওয়া গেল। উত্তর সাধারণত হয় — 'ক্লাব পরিচালক দিয়েছেন', 'ট্রান্সফার মার্কেট থেকে দেখা', 'খেলোয়াড় নিজেই বলেছেন'। এগুলো সোর্স, কিন্তু স্ট্র্যাটিগ্রাফি নয়। স্ট্র্যাটিগ্রাফি হলো — কোন ভিসা ক্যাটাগরিতে খেলোয়াড়টাকে 'খেলোয়াড়' হিসেবে দেখা হচ্ছে, আর কোথায় 'কর্মী' হিসেবে? ২০২৫-এর আগস্টে আমি দুবাইয়ের একটা ক্লাব অফিস থেকে তিনটি চুক্তির ফটোকপি জোগাড় করেছিলাম (নাম গোপন রাখছি চুক্তি স্বাক্ষরকারীর অনুরোধে)। চুক্তির ভাষা ইংরেজি, কিন্তু তিনটি ভিন্ন কন্ট্রাক্ট-ক্লজে লেখা ছিল — 'প্লেয়ার কন্ট্রাক্ট', 'ফ্রিল্যান্স সার্ভিসেস', 'স্টুডেন্ট স্পন্সরশিপ'। একই মাঠে একই খেলোয়াড়, কিন্তু তিনজন ভিন্ন আইনি মানুষ। ডেটা তখন সংখ্যা দেয়, কিন্তু ব্যাখ্যা দেয় কাগজটা। তাই আমি বলি — তথ্য প্রত্নবস্তু নয়, তথ্য হলো প্রত্নবস্তুর চারপাশে স্তরে স্তরে জমা স্ট্র্যাটিগ্রাফি।
আন্তর্জাতিক সংবাদমাধ্যমে বাংলাদেশি ক্রিকেটাররা সাধারণত তখনই আসে, যখন কেউ আইপিএল বা বিগ ব্যাশে খেলে। কিন্তু এজাহিতে যারা খেলে না, কিন্তু দুবাইয়ের কোনো খালি স্টেডিয়ামে সপ্তাহে একটা ম্যাচে চোট নিয়ে বল করে — তাদের কোনো উপস্থাপনা নেই। এখানেই আমার বিরোধ। আমরা পারফরম্যান্সে যত মনোযোগ দিই, শ্রম-কাঠামোর দিকে তত কম। অথচ সেই কাঠামোই বলে দেয়, কোন খেলোয়াড় কী সিদ্ধান্ত নেবে।
বিশ্বকাপ চক্রের শেষ ধাপে আমরা প্রায়ই ন্যারেটিভের জোয়ারে ভেসে যাই — ফ্ল্যাগ-উত্তেজনা, টিকিটের লটারি, বিলাসী জার্সি। কিন্তু এই জোয়ার থামলে যে নামগুলো অন্ধকারে থেকে যায়, তারা ঠিক সেই দৃশ্যের অংশ যেটা আমরা দেখতে চাই না। দুবাইয়ের খালি স্টেডিয়ামে বসে আমি একটা জিনিস পরিষ্কার বুঝতে পারি — গ্যালারির সিটসংখ্যা কোনো খেলোয়াড় উন্নয়নের মাপকাঠি নয়। বরং সিটের সংখ্যা যত কম, তত বেশি তথ্য: কে খেলে না, কে দেখতে পায় না, কে টিকিট কিনতে পারে না।
ক্লাব, দেশ, আর খেলোয়াড়ের মাঝের ত্রিভুজ
বাংলাদেশ ক্রিকেট বোর্ড বা আইসিসি — কোনোটিই এই পাইপলাইনের সঠিক মালিক নয়। এটা মালিকানাহীন শ্রমের একটা অর্থনীতি, যেখানে ক্লাব স্থানীয়ভাবে ব্যবসা চালায়, জাতীয় বোর্ড আন্তর্জাতিক ক্যালেন্ডার দেখে, আর খেলোয়াড় দুটোরই বাইরে। ২০২৫ সালের জুনে দুবাই ক্রিকেট কাউন্সিলের একটা অভ্যন্তরীণ প্রস্তাবে উল্লেখ ছিল — 'বিদেশি খেলোয়াড়দের জন্য স্থানীয় ক্যাপ সিস্টেম চালু করা হবে।' সেটা কার্যকর হলে ক্লাবগুলো আরও কম বিদেশি খেলোয়াড় নেবে, কারণ ক্যাপ তাদের ভিসা খরচ বাড়ায়। অথচ ২০২৬ সালের টি-২০ বিশ্বকাপের প্রস্তুতি ম্যাচগুলো হবে সেই একই ক্লাব মাঠে, সেই একই ভিসা-শ্রমিকদের দিয়ে। এইখানেই প্রশ্নটা দাঁড়ায় — যে ব্যবস্থা খেলোয়াড়কে আন্তর্জাতিক মঞ্চে আসতে দেয় না, সে ব্যবস্থা আন্তর্জাতিক বিশ্বকাপের প্রস্তুতি কীভাবে করবে?
আমি প্রেস বক্সের সাংবাদিকতায় ফিরে যেতে চাই না। ২০১৮-এ সেন্ট পিটার্সবার্গের মিক্সড জোনে বসে শুনেছি — 'মেয়েটা কি ব্যাক থ্রি পড়তে পারে?'। সেই সময় আমি বিতর্ক করিনি, বরং ২,০০০ শব্দের একটা ট্যাকটিক্যাল ব্রেকডাউন লিখেছিলাম, যেটা ফরাসি ফুটবল সার্কেলে ভাইরাল হয়। দুবাইয়ের ক্লাব ক্রিকেট নিয়েও আমার একই নীতি — বিতর্ক নয়, বিশ্লেষণ। কারণ বিশ্লেষণই একমাত্র ভাষা, যেটা আইসিসি, ক্লাব প্রেসিডেন্ট, ভিসা অফিসার সবাই পারে পড়তে।
আগামীর দিকে
২০২৬-এর টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপের আগে যদি বাংলাদেশি ক্রিকেট-সাংবাদিকতা শুধু স্কোয়াড ঘোষণা আর বাউন্ডারি-বিশ্লেষণে সীমাবদ্ধ থাকে, তাহলে সেই অদৃশ্য ক্রিকেটাররা সংখ্যাতেই থেকে যাবে — নামহীন, চুক্তিহীন, স্কোরবুকহীন। বরং প্রশ্নটা হওয়া উচিত — এই বিশ্বকাপ চক্রের পরে কতজন বাংলাদেশি খেলোয়াড় দুবাইয়ের ক্লাব ক্রিকেটের ভিসা-লক থেকে বেরোতে পারবে? উত্তরটা খুঁজতে হলে মাঠে নয়, ক্লাব অফিসের ফাইলিং ক্যাবিনেটে যেতে হবে। কারণ প্রত্নতত্ত্বে আমরা যেমন মাটির স্তর খুঁড়ে ইতিহাস লিখি, ক্রিকেটেও তেমনি চুক্তির স্তর খুঁড়ে কেবল খেলার গল্প নয়, শ্রমের গল্প লিখতে হয় — এবং সেই শ্রমের নাম হয়তো কোনোদিন বিশ্বকাপের ফাইনালে লেখা থাকবে না।