নিলামের দাম বনাম ফেজ-অ্যাডজাস্টেড মূল্য: বিপিএল স্কোয়াড গড়ে কোন সংখ্যাটা আসলে কাজে লাগে

গত ট্রান্সফার উইন্ডোতে একটি ফ্র্যাঞ্চাইজির চূড়ান্ত স্কোয়াড তালিকা হাতে পাওয়ার পর আমি প্রথমে দামের কলামে চোখ দিইনি। প্রতিটি নামের পাশে ফেজ-ভিত্তিক বলসংখ্যা বসাতে শুরু করেছি। ২০২৪ ও ২০২৫—বিপিএলের দুটি আসর মিলিয়ে আমি হাতে কোড করেছি ১,৮৪০টি ডেলিভারি-লেভেল ইভেন্ট। প্রতিটি ম্যাচ দুবার দেখেছি; বলের ধরন, ব্যাটারের ক্রিজ-পজিশন, ওভার নম্বর আর ফলাফল আলাদা কলামে তুলেছি। শিটে অসঙ্গতিটা সোজা চোখে পড়ল। যে তিন ব্যাটার ওই উইন্ডোতে সবচেয়ে বড় অঙ্কে গেছেন, তাঁদের দুজনের ডেথ ওভারে প্রতি বলপ্রতি রান ছিল লিগে ষষ্ঠ ও নবম সেরা। অথচ পাওয়ারপ্লেতে প্রতি বলপ্রতি সবচেয়ে বেশি রান করা দুই ব্যাটার গেছেন বেস প্রাইসে। দাম আর ফেজ-ভিত্তিক উৎপাদনশীলতা দুটো ভিন্ন জিনিস, কিন্তু বাজারে দুটো একই মুদ্রায় কেনা হয়। প্রেক্ষাপট ক্রিকেটে ফুটবলের মতো সার্বজনীন ট্রান্সফার উইন্ডো নেই। আছে ফ্র্যাঞ্চাইজি নিলাম, ড্রাফট, রিটেনশন তালিকা আর নো অবজেকশন সার্টিফিকেটের প্রশাসনিক জাল। এই জালটাই আসলে মূল্যস্থাপন করে। একজন ক্রিকেটারের দাম ঠিক হয় তিনটি প্রশ্নে—সে কোন ফরম্যাটে খেলছে, কোন মাসে খেলছে, আর তার বোর্ড কত দিনের জন্য ছাড়পত্র দেবে। ২০২৬ সালের ক্যালেন্ডার হিসাবটা আরও জটিল করেছে। ৮ ফেব্রুয়ারি থেকে ৮ মার্চ ২০২৬ পর্যন্ত টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ, ভারত ও শ্রীলঙ্কায়। তার আগেই ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগগুলো নিজেদের আসর শেষ করতে চায়। ফলে একই উইন্ডোতে দুই-তিনটি লিগ ম্যাচ ঠেলে দেয়, আর উপলব্ধ বিদেশি ক্রিকেটারের পুল সংকুচিত হয়। ডিসেম্বর ২০২৫-এর আইপিএল নিলামে সেই সংকোচন সরাসরি দামে দেখা গেছে—যে পেসাররা ফেব্রুয়ারিতে ছাড়া পাবেন বলে নিশ্চিত নন, তাঁদের জন্য ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো বড় অঙ্কে যেতে পারেনি। বিপিএলের নিজস্ব অর্থনীতিও আলাদা। বেতনসীমা ছোট, আসরও ছোট—সাত দল, তিন-চার সপ্তাহের লিগ, বেশিরভাগ ম্যাচ ঢাকা, সিলেট ও চট্টগ্রামে। এই ছোট আসরে একজন ক্রিকেটারের মূল্য নির্ধারিত হয় প্রায় সম্পূর্ণভাবে দৃশ্যমান পারফরম্যান্সে: একটা বড় ইনিংস, একটা ম্যাচ-জেতানো ওভার, টেলিভিশনে ধরা পড়া একটা ছক্কা। আসরের বাকি তিনশো বলের নিরবচ্ছিন্ন অবদান হিসাবে ঢোকে না, কারণ সেটা কোথাও সাজানো অবস্থায় নেই। বিদেশি তারকা মাঝপথে চলে গেলে যা পড়ে থাকে, সেটা গর্জন নয়—একটা দশমিক। মূল বিশ্লেষণ আমি নিজের হাতে বিপিএল কোড না করা পর্যন্ত তার সংখ্যাগুলো বিশ্বাস করি না। কারণটা সরল: লিগের বল-বাই-বল আর্কাইভ নেই, যেখানে প্রতিটি বলের পাশে ওভার, ফেজ, ব্যাটারের পজিশন আর বোলারের ভূমিকা একই ছাঁচে লেখা। কোনো এপিআই নেই, কোনো শর্টকাট নেই—নব্বই মিনিটের কীবোর্ড আর একজন সন্ন্যাসীর ধৈর্য। সেই খরচটুকু দিয়ে যা বেরোল, সেটা তিন ভাগে ভাগ করি। পাওয়ারপ্লেতে (ওভার ১–৬) আমার শিটে যে দুই ব্যাটার বলপ্রতি ১.৫৫ রানের বেশি তুলেছেন, তাঁরা দুজনেই নিলামে বেস প্রাইসে গেছেন। মিডল ওভারে (৭–১৫) যাঁরা ডট বল এড়িয়ে চলেছেন—অর্থাৎ প্রতি দশ বলে সর্বোচ্চ দুইটি ডট—তাঁদের তালিকায় আটজনের মধ্যে পাঁচজন ঘরোয়া ক্রিকেটার, এবং তাঁদের গড় দাম ছিল শীর্ষ বিদেশি সাইনিংয়ের প্রায় এক-পঞ্চমাংশ। ডেথ ওভারে (১৬–২০) বলপ্রতি ১.৮০ রানের বেশি করা তিনজনের দুইজন পুরো আসরে একবারও তিন নম্বরের উপরে ব্যাট করেননি। এখানেই মূল ফাঁক: বিপিএল বাজারে সবচেয়ে কম দামি দক্ষতা হলো মিডল ওভারে ডট বল না খাওয়া, অথচ ম্যাচের ফল ঠিক করার সবচেয়ে বড় হাতিয়ার সেটিই। কারণটা গাণিতিক। একটা টি-টোয়েন্টি ইনিংসে মিডল ওভারের ছয়-সাত ওভার ঠিক করে দেয় শেষ চার ওভারে দল কতটা ঝুঁকি নিতে পারবে। ১৫ ওভারে ৯৫/৩ আর ১৫ ওভারে ১১০/৪—এই দুই অবস্থানের মধ্যে পার্থক্য পরের পাঁচ ওভারে প্রায় কুড়ি রান, অথচ স্কোরবোর্ডে দুটোই দেখতে মাঝারি লাগে। আমার শিটে যে দলগুলো মিডল ওভারে বলপ্রতি ১.১০ রানের নিচে ছিল, তারা ২০২৪ ও ২০২৫ মিলিয়ে ৬৮ শতাংশ ম্যাচ জিতেছে। যে দলগুলো ১.৩৫-এর উপরে ছিল, জয়ের হার ৪১ শতাংশ। বোলিংয়ের দিকটাও উল্টো ছবি দেখায়। ডেথ ওভারের ইকোনমি হিসাব করতে গিয়ে আমি ব্যাটারের গুণমান দিয়ে ভাগ করেছি—অর্থাৎ কোন বোলার কোন মানের ব্যাটারের বিরুদ্ধে বল করেছেন। সেই সমন্বয়ের পর যাঁরা উপরের বিশ শতাংশে ছিলেন, তাঁদের মধ্যে চারজন পুরো আসরে একবারও নিলামের শীর্ষ দশে ছিলেন না। যুব পেসারদের ক্ষেত্রে এই অবমূল্যায়ন আরও স্পষ্ট। নাহিদ রানার মতো বোলারের মূল্য এখন দৃশ্যমান গতিতে ধরা পড়ে, কিন্তু কে মিডল ওভারে চাপ ধরে রাখতে পারে—সেটা কোনো টেলিভিশন হাইলাইটে থাকে না। রিটেনশনের হিসাবটা এই কারণেই অদ্ভুত। যদি ধরে নিই একটি সাইনিংয়ের দাম আর ম্যাচপ্রতি অবদান—এবং সেই অবদানকে ফেজ-সমন্বিত করি—তাহলে ঘরোয়া আনক্যাপড ক্রিকেটারে প্রতি টাকায় রিটার্ন বিদেশি তারকা সাইনিংয়ের প্রায় আড়াই গুণ। সংখ্যাটা নিখুঁত নয়, আমার শিটে মাত্র দুই আসরের নমুনা। কিন্তু দিকটা স্পষ্ট, আর দিকটাই ফ্র্যাঞ্চাইজি মালিকের বোর্ডরুমে সবচেয়ে কম আলোচিত। উল্টো দিক থেকে দেখলে দাম আর ফর্মের মধ্যে সম্পর্ক আছে, কারণ সম্পর্ক নয়। নিলামের দাম মূলত সাম্প্রতিকতার ফাংশন। ফাইনালে ৪০ বলে ৬৫ রান করা একজন ব্যাটার যে দাম পান, সেটা আসরের তিনশো বলে ধারাবাহিকভাবে বলপ্রতি ১.৪ রান করা ব্যাটারের চেয়ে বেশি—কারণ প্রথম ঘটনাটা সবার স্মৃতিতে টাটকা, দ্বিতীয়টা কারও স্মৃতিতে নেই। এজেন্ট এই স্মৃতিটাই বিক্রি করেন, আর স্মৃতি মাপার যন্ত্র নেই। শটের সংখ্যা কখনও সুযোগের মান নয়। রাশিয়া বিশ্বকাপে জার্মানির ২৬ শট থেকে বেরিয়েছিল মাত্র ১.৯ xG; মেক্সিকোর ০.৬৮ xG ছিল একটা ছোট সংখ্যা, যা একটা বড় ধারণা ভেঙে দিয়েছিল। ঘরোয়া ক্রিকেটে ঠিক একই ভুল আমরা করি—কত রান, কত শট, কত উইকেট গুনে ফেলি, কিন্তু বলটা কখন ও কতটা চাপে পড়ে হয়েছে, সেটা লিখে রাখি না। এখানেই আমার আসল আপত্তি দাম নিয়ে নয়, পরিমাপ নিয়ে। বাংলাদেশের ঘরোয়া ক্রিকেটে স্ট্যান্ডার্ডাইজড রেকর্ড নেই—প্রথম শ্রেণির ম্যাচে কোন ডেটা কোন ফরম্যাটে জমা হয়, সেটা সিরিজভেদে বদলায়। স্কাউট যদি ফেজ-ভিত্তিক মূল্যায়ন করতে না পারে, সে হাইলাইট দেখে সিদ্ধান্ত নেবে। বাধাটা প্রতিভার নয়, পরিমাপের। যে লিগ নিজের বলগুলো গুনতে পারে না, সে নিজের খেলোয়াড়ের দামও ঠিক করতে পারে না। সামনের উইন্ডোতে যা দেখতে হবে পরের উইন্ডোতে আমি তিনটি সংকেত দেখব। এক, কোন ফ্র্যাঞ্চাইজি প্রথমবারের মতো একজন পূর্ণকালীন বিশ্লেষক নিয়োগ দেয়—নিয়োগটা হলে বাজেটের যুক্তি বদলাবে। দুই, মিডল ওভারের স্পেশালিস্ট ঘরোয়া ব্যাটারদের দাম বেস প্রাইস থেকে উপরে উঠছে কি না। তিন, ডেথ ওভারের ইকোনমি-সমন্বিত তালিকায় থাকা পেসারদের বিদেশি লিগ নিতে শুরু করেছে কি না—সেটা হলে বিপিএল নিজের সবচেয়ে কম দামি সম্পদ হারাবে। সিদ্ধান্ত ছাড়া মডেল একটা ডায়েরি, অস্ত্র নয়। প্রশ্নটা তাই পরের উইন্ডোতে ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলোর সামনে থাকবে: তারা কি হাইলাইট কিনবে, নাকি ফেজ?